2月17日，松矿召开安全生产委员会扩大会议，认真学习和部署落实省政府关于进一步加强安全生产工作的决定和省安监局关于非煤矿山和工贸行业推行岗位安全看板管理制度的指导意见，这是松矿继今年职代会和安全工作会之后，进一步以班组和岗位为重点深化、细化岗位安全看板管理制度。
　　松矿历来高度重视安全生产工作，2011年通过抓好全员、全方位、全过程的安全管理，使安全生产责任制得到有效落实，通过省安监局考核认定，创建成为国家安全标准化二级矿山。为进一步巩固安全生产标准化成果，确保安全生产标准化体系正常运行，促进矿山现场安全管理精细化、常态化、持续化。矿党委、矿部根据企业整体的基层管理水平和安全生产形势的根本好转不是由那些优秀的班组决定，而是由那些最落后的班组决定的“短板效应”原理，在2012年职代会和安全工作会上，把以班组标准化建设为核心，进一步夯实安全管理基础作为打造国内一流矿山的主要举措，要求各单位以系统化观点，精细化理念，标准化流程为主线持续深入推进班组建设，以班组（岗位）现场标准化，规范班组（岗位）现场管理；按照“6S”的标准，提升现场和设备的整体管理水平；以班组成员操作标准化，规范员工操作行为，不断提升员工安全操作技能，并做好班组记录，从班组开始做好痕迹管理，以此提升班组的安全管理水平、生产管理水平、现场管理水平、质量管理水平、成本管理水平、民主管理水平和员工管理水平，为今年省安监局和控股公司推行岗位安全看板管理制度奠定了坚实的基础。
　　为贯彻好、执行好、落实好岗位安全看板管理制度，安委扩大会上进一步安排和部署，一是加强领导，落实责任。成立了以矿长为组长，亲自抓；分管安全副矿长为副组长具体抓的专门领导小组和工作机构；二是围绕核心，制定方案。以“立足岗位安全、强化现场管理、预防安全事故”为核心，结合实际，将及时制定《云锡松矿推行岗位安全看板管理制度的实施方案》；三是统一思想，提高认识。要求各坑口（车间）迅速召开干部管理大会、安全工作例会、班组长会层层宣传推行岗位安全看板管理制度的目的和意义；四是细化岗位、明确职责。要求各坑口（车间）结合自身实际，合理划分工种和岗位，使每一个职工对自己的岗位有全面了解；五是制定看板，规范悬挂；六是强化监督，狠抓落实。建立严格的奖惩制度，督促和引导职工按规定的标准作业，成为标准化员工，坚决杜绝违章违纪行为发生，及时排查和消除安全隐患，不断提升矿山安全生产水平，确保安全生产。