2024年，新疆有色集团坚持顶层设计、高位推动的战略导向，制订了《对标世界一流企业开展价值创造行动实施方案》，深入实施了《改革深化提升行动实施方案（2023—2025年）》，明确了10个方面25条具体改革措施，为西部黄金深化改革提供了有力的政策支持和坚实的资源保障。与此同时，西部黄金深入贯彻党的二十届三中全会精神，围绕增强国有企业核心功能、提升核心竞争力，聚焦重点难点持续攻坚，深化改革举措不断累积成效，为实现新的突破注入新活力、增添新动能。

打牢提质基础

2024年，西部黄金继续在提高本质安全水平上下功夫，全年投入安全生产费用超过2000万元，安全风险管控、应急处置能力以及机械化、自动化、信息化作业水平进一步提升。在该公司开展的安全生产治本攻坚三年行动中，组织安全教育培训306次，开展应急演练33次，检查发现并整改了一批隐患；加强风险研判，召开风险研判调度会24次；深入开展安全标准化建设第三阶段工作，西部黄金所属哈图金矿和富蕴恒盛分别获得矿山单位和工贸单位第一名。该公司所属矿山新增29台（套）采掘设备，进一步加强了自动化控制系统、井下系统及边坡在线监测系统建设。

为进一步提高资源保障能力，西部黄金加强地质勘探工作计划和指导，整体研究、规划部署、现场督导，全面推进地质勘探项目，特别是加强重点地质勘探项目实施，全面完成重点靶区重点勘探任务，全年新增金属资源量超2024年度计划的6~7倍。

西部黄金严格按照上市企业要求，建立各管理层级权责清单，完善相关制度，进一步健全“三会一层”治理体系，决策更加科学，信息披露更加及时规范；坚持依法治企，制订法治建设工作方案，加强法治宣传教育，编制风险清单，修订合规手册，进一步提高合规管理水平；加强内部控制和风险管理，深入开展审计和效能监察工作，先后开展了资产质量状况、财务收支、工程项目、工会经费和党费管理使用专项审计，提出审计整改意见及建议36条。

积蓄提质后劲

2024年，西部黄金持续增加科技投入，研发投入占比大幅度提升。目前，已有4家单位被认定为新疆维吾尔自治区专精特新“中小型企业”，3家单位被认定为新疆维吾尔自治区“高新技术企业”，申报实用新型专利11项，发明专利6项。西部黄金鼓励技术人员开展课题研究，所属伊犁公司“破碎矿体非爆截割破岩连续开采关键技术研究与应用”项目获得中国有色金属工业科技进步奖二等奖，科邦锰业“一种阳极泥的处理方法”获得新疆维吾尔自治区技术发明奖三等奖，一大批科技创新项目正在加快推进，科技赋能将进一步推动企业产业优化升级。

项目建设是企业持续发展的重要保证，西部黄金将新疆美盛矿山建设列为提质发展的关键工程，建立工作协调机制，确保第一时间对接现场、解决问题，第一时间研究相关工作、作出批复。新疆美盛成为今年接受指导帮助最多的单位。该公司领导和生产技术管理人员到现场蹲点、检查指导、帮助解决问题成为常态。西部黄金党委副书记、总经理金国彬6次深入项目建设现场、蹲点26天，现场办公，指导解决问题。目前，选厂联动试车主线工程和尾矿库截水沟浇筑工程已进入收尾阶段，矿山投产指日可待。

与此同时，西部黄金加快推进蒙新天霸矿山建设，积极推进伊犁公司和哈密金矿复工复产前期工作，推动锰板块和黄金板块发展齐头并进。

赋能增效活力

2024年，新疆有色集团为西部黄金总部机关定编定岗人员由55人缩减到40人，除2个工勤岗位外，其他岗位全部通过公开竞聘上岗。为妥善分流安置好富余人员，西部黄金多管齐下，在周密组织开展公开竞聘工作的同时，为员工多方位提供集团公司内部岗位信息，动员大家多渠道瞄岗，最终顺利完成管理岗位的公开竞聘定编定岗工作。

收获增效成果

2024年，西部黄金预计增效较2023年翻两番。科邦锰业、百源丰矿业通过科技创新、加强管理等措施实现增收。为了在国储项目中获得更大的收益，业务人员不辞辛苦，长期奔波在外，紧盯产品包装、验货、发货、运输各环节，抓细节，抓落实，仅此一项增加效益千余万元；富蕴恒盛加强技术革新和工艺改造，增产增收，创造了历史最好经营业绩。天山星公司、哈密金矿和伊犁公司自强自立，不等不靠，主动破局，超预期完成了生产经营任务，为企业全年目标任务的完成奠定了坚实的基础。

在打好2024年收官战的同时，西部黄金已经紧锣密鼓谋划2025年各项工作，加快研究并确定明年的工作思路和重点工作、制订采掘计划和三年滚动预算，以推动高质量发展为主线，以创新驱动为动力，以提质增效为抓手，以深化改革激发发展活力，推动黄金、锰等板块在产业规模、产品升级上实现新突破。