近期，洛阳钼业矿山分公司坚持“管行业必须管安全、管生产经营必须管安全、管业务必须管安全”的工作要求，铁腕整治“三违”，及时消除各类事故隐患，有力推动安全生产顺利进行。

该公司强化主体责任，切实做到“一岗双责”，安全投入到位、安全培训到位、基础管理到位、应急救援到位；认真落实“三个一批”，即处理一批责任心不强的管理人员，警示一批习惯性违章的重要岗位人员，重奖一批敢于担当、铁面无私的员工和管理人员；组织开展安全用电、安全环保消防综合大检查和设备能源专项检查；制订了《安全积分制管理考核办法》，建立个人安全积分档案，极大地增强了各级管理人员的责任心。

该公司各车间、科室和施工单位除利用安全例会、班前会组织观看安全警示教育片外，对“两单一卡”、行业标准、危险作业知识等内容进行专项培训和考试；组织开展安全管理大反思、大讨论活动，以“实话实说、上下穿透”为原则，让参会人员畅所欲言，直击安全问题的痛点和难点；分批邀请安全员、班组长及中层干部家属开展带着“小家”走进“大家”活动，亲身感受安全的重要性；组织60余名班组长及中层正职参加教育培训，极大地增强了广大管理人员的责任心和使命感。

在排土场、炸药库、高压配电站等重大危险源和危险作业安全管控区域，该公司狠抓重大风险的分级管控，深入开展隐患排查治理活动，建立完善自然灾害期间重点部位、关键环节巡视检查制度；严格控制地表水流入采场，避免采空区受地表水浸泡造成坍塌事故；进一步加强边坡稳定性定量分析与动态管控，充分利用边坡雷达、全自动全站仪等多项措施，切实增强安全风险监测预警能力。

该公司进一步加大安全标准化班组建设，以安全作业标准化作业包和班组成员互联互保为重点，重点排查治理隐患和监控重大危险源，持续推进双重预防机制，不断加强安全生产标准化水平。同时，应用5G和信息化技术，投入运行防疲劳驾驶预警、车辆超速预警、设备距离较近或超高作业预警、电子围栏越界预警、关键部位人员入侵报警、关键场所火灾预警、路径管控预警等高新技术手段，极大地提高了风险预警能力。