国家电投2024年年中工作会议提出全面实施均衡增长战略，这是对党的二十届三中全会精神的响应，也为高质量快速发展指明了方向。国家电投铝电公司宁东铝业分公司（以下简称宁东分公司）将认真学习领会党的二十届三中全会和国家电投集团、铝电公司年中工作会议精神，锚定“均衡增长战略”目标，严格落实“高标准、强细节、深穿透、重实效”的工作要求，以“三条主线”助力公司实现“国内一流创新型铝企业”目标。

守住安全环保底线，描绘青山绿水蓝天。在当前全球倡导绿色低碳、可持续发展的大背景下，电解铝产业作为能源密集型产业，正面临着前所未有的挑战与转型压力。近年来，宁东分公司积极响应绿色低碳转型战略，全面启动安全生产“三基”建设，选派人员参加“互联网+安全生产”平台使用培训，提升全员安全素养和技术能力；聚焦本质安全型企业建设及安全生产治本攻坚三年行动项，落实“人防、技防、工程防、管理防”措施，推进皮带廊智能巡检机器人、中频炉智能化改造等项目建设，降低风险和消除事故隐患；坚持承包商“一体化”管理，针对核心业务开展承包商排查清理，充分应用面部识别门禁系统，智慧工地建设等信息技术手段，实现承包商全方位、全过程安全监管；健全生态环保技术支撑体系，力争实现9套污染源在线监测站房标准化建设，完成厂区雨污分离改造，应用污染物在线监测平台、检测设备异常报警装置、危险废弃物动态管理系统等技术监督手段，坚决彻底防控生态环保风险。

守牢依法经营红线，营造风清气正环境。依法经营不仅关乎企业声誉与社会形象，更是企业生存与发展的根本保障，在追求经济效益与市场竞争力的同时，确保依法经营，守住法律红线，是企业持续发展、实现均衡增长的关键。宁东分公司认真落实“风险管理提升年”实施方案，按照“一企一策”承接铝电公司重大风险防控事项清单，确保重大生产经营风险可控在控，进一步提高依法、合规经营管理能力和水平；逐步完善“1644”大监督工作方法机制，对照巡察、审计问题清单，结合分公司实际，持续开展共性问题自查自纠，坚决杜绝“零容忍”事项，“边改边犯、屡改屡犯”等问题发生；深化作风建设，贯彻落实中央八项规定精神和集团公司“5条禁令、30个不准”，对安全环保管理责任落实、“采制化”、招标采购、项目管理等关键领域开展监督检查，营造风清气正的工作环境。

守稳提质发展主线，实现技术指标提升。在全球经济一体化与市场竞争加剧的背景下，追求经济效益的同时，提升发展质量与降低生产成本，实现均衡增长，成了企业可持续发展的关键。今年以来，宁东分公司围绕13300千瓦时/吨铝阶梯电价控制目标，加快全石墨化电解槽推广，结合全石墨化电解槽修理数量增加，稳步恢复400千安系列电流强度，根据季节变化及电解槽实际运行情况，动态匹配电流强度，提高产能。下半年，宁东公司16万吨罐式炉和焙烧炉投产后，预计煅后焦实收率完成82%以上，真密度完成每立方米2.06克以上，焙烧块表观密度、室温电阻率、二氧化碳反应性等指标达到一级标准，一级品率达到83%以上；降低机物料消耗、降控成本费用、增加产量，争取年度税收减免及科技创新、环保、节能补贴、研发费用加计扣除等，努力实现全年提质增效贡献目标。