素有“煤都”之称的抚顺，不仅为新中国的社会主义建设立下了卓著功勋，是创造了许多“第一”的老工业基地，而且也是拥有辉煌革命历史和光荣革命传统的红色热土。在这方土地上，随着新中国的成长，中国有色集团抚顺红透山矿业有限公司（以下简称中色红透山）始终保持着由党而建、跟党创业、为党奋斗的政治本色。中色红透山历经了艰苦创业、特殊贡献、二轮找矿、二次创业、破产改制、改革创新以及高质量绿色发展的过程，参与并见证了新中国铜工业发展的全部历程。

2023年10月，在白山黑水之间，一座智能化的绿色矿山——中色红透山正拔地而起。在集中控制平台中心，一块展示着矿体结构的三维模型曲面大屏幕，令人不禁回想起过去的岁月。

新中国成立初期，国家战略资源极其匮乏。中色红透山人发扬了“宁可筋骨断，也要把铜换”的大无畏精神，从1969年到1972年，连续4年创造了年产万吨铜的辉煌历史。1969年6月，原冶金部将红透山铜矿树立为“全国冶金战线上的一面红旗”。1977年4月，红透山铜矿被命名为“全国大庆式企业”。

20世纪70年代末期，井下地质资源储量逐年减少，矿山开采接近尾声。1985年，全矿广泛开展了以“继承传统,弘扬矿山精神；解放思想，探索办矿新路”为主题的大讨论活动，实施了“以矿办厂、厂矿并举、以厂养矿”三步走的发展战略，并以惊人的胆识和造福后代的使命感，开始了艰难的“二轮找矿”。经过10年的二轮找矿，矿山新增地质储量1300万吨，相当于又发现了一座红透山。

20世纪80年代末期，随着有色金属产品供求关系的变化，矿山的主产品陷入了市场空间小、价格低、回款难、竞争乏力的困境。干部和群众同心协力，集资1600万元，历时725个昼夜的鏖战，建成了年产6300吨粗铜、32000吨硫酸的冶炼厂。从此，红透山铜矿踏上了资源深加工的发展之路。

受亚洲金融危机影响，1999年，矿山的主产品价格跌至谷底，企业运营举步维艰。然而，“沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春”。红透山铜矿连续3年打赢了“保平不亏、保盈不亏、挖潜增盈”的“三大战役”，保持了矿山生产经营的持续稳定，并为推进改革、促进发展提供了新的动力。

2005年9月，清原金铜矿分立破产项目启动实施。2006年春天，当太阳从东山蓬勃升起，将光芒洒向亟待复苏的大地时，关于对红透山铜矿进行股份制改造的协议正式签署。在万道金光中，红透山犹如一只展翅高飞的鸟儿，在中国有色集团的烈火熔炉中，实现了凤凰涅槃，浴火重生。

2008年7月，中国有色集团立足于国际竞争的战略高度和国内矿业开发生产的现状，提出了“立足红透山、跳出红透山、发展红透山”的发展战略，并明确了中色红透山未来的发展方向。在新的办矿方针的指导下，中色红透山进入了快速发展的新时期。

在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下，中色红透山聚焦主责主业，强化科技引领，实现了安全环保的总体平稳、经营质量的持续改善、改革红利的逐步释放以及经营效益的再创新高，职工群众的幸福感普遍增强，发展前景日益广阔。

2023年，中色红透山开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育以来，围绕“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，致力于以实干精神和担当态度推动企业高质量发展。中色红透山领导班子聚焦战略实施、人才队伍、科技自强、深化改革、安全环保等关键课题，多次到基层单位进行实地调研。

脚印遍布各处，思考随行而动。一系列高质量发展的顶层设计和实施路径跃然而出：中色红透山聚焦主责主业，着力提升核心竞争力和增强核心功能；以主题教育为契机，以“对标再出发、改革再深化”为抓手，全面推进“十项重点工程”；致力于发现、培养、选拔、使用“85后”中层干部及“90后”科技职务干部；制订出台《“三个不低于”薪酬激励和差异化薪酬改革试点方案》……

一系列务实的举措使中色红透山在各个方面取得了丰硕的成果。

——生产指标稳步上升。中色红透山通过开展探边扫盲和就矿找矿工作，资源储量增加了5.1万吨；贯彻落实“两办”安全文件精神，井下生产压缩至3个中段、18个采场；采用新型凿岩台车、撬毛台车、电动铲运机等机械化采掘设备进行联合作业，单个中段的平均日采矿量由原来的320吨提升至600吨；新增了5个机械化采区，极大地提高了采矿效率；持续推广新药剂试验研究与应用，进一步优化了工艺条件和流程；实施了“提高复杂铜锌硫矿石中铜浮选的选别效率研究”和“选矿工艺在线品位分析研究”项目，选矿回收率有了显著提升。

——智能化建设突飞猛进。借助科技创新的东风，中色红透山投资6470万元开展了矿山智能化一期建设，包括数字化生产指挥中心、5G+多元融合网络、新建GIS智能型总降压变电站以及井下排水系统的智能化改造等重点项目。这些全新技术装备的使用，使传统且落后的“手抱钻”开采方式成为历史，实现了指尖操控和精确到“秒”的智能铜矿采选。这是中色红透山绿色高质量发展的一个重要增长点。

——安全绿色发展深入人心。中色红透山落实了中国有色集团“科技兴安环三年行动计划”，推进安全生产治理模式向事前预防转型，并开展了安全作业十条“一口清”等安全培训教育活动；开展了排岩场废石清运、上游尾矿库环境风险防治、尾矿库排水沟建设和库区覆土绿化、地下水监测、截渗帷幕及污水处理、冶炼厂土壤污染调查、选矿厂初期雨水收集等一系列重点环保治理项目，并新建了“红山公园”，职工生产生活环境得到了明显改善。

——深化改革提档升级。中色红透山以“三项制度改革”为抓手，精简机构人员、优化岗位设置，实施“三个不低于”政策激励，完善薪酬分配机制和全员岗位绩效考核机制，将绩效工资、全员业绩考核奖与实现的利润挂钩。

——创新引领增强动能。中色红透山开展了“铜锌矿中深部矿体安全高效开采综合技术研究”项目，旨在提升生产作业的机械化、自动化和信息化水平；制订了新旧通风系统融合提质总体方案，解决了老系统端部回风难和新系统进风难的问题。2023年，中色红透山获得2项国家知识产权实用新型专利；“复杂铜锌硫化矿铜强化回收技术”成功入选自然资源部“矿产资源节约和综合利用先进适用技术目录”；先后获得“全国文明单位”“国家级绿色矿山区域示范单位”“辽宁省知识产权优势企业”“辽宁省高新技术企业”“2023年度国家知识产权优势企业”等荣誉称号。

向“新”而行，以“质”致远。中色红透山依托创新引领和发展新质生产力，正绘制出绿色高质量发展的全新蓝图。步入新阶段，中色红透山将立足于中国有色集团“资源战略开发主力军和矿山智能化建设排头兵”的两个定位，在新时代的浪潮中乘风破浪、勇往直前。