中铝山西新材料党委围绕“强党建、深改革、谋发展、抓创新、带队伍、防风险”工作主线，找准困扰企业发展的问题根源，在做好资源能源长远保障的基础上，强化现场管理，注重科技创新，不断优化提升生产运行产能，在“责”上彰显担当，在“实”上破解难题，在“深”上做足文章，持续强根铸魂，以高质量党建引领企业高质量发展。

在“责”上彰显担当。中铝山西新材料党委始终坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为重要政治任务，自上而下严格落实“第一议题”制度。为落实落细“新中铝”建设要求，该公司党委结合自身发展实际，明确提出“新晋铝”发展战略，通过深化改革、提升效能，坚持落实极致经营、提高效益，决心通过3~5年的努力，将企业建设成为资源保障有力、管理科学高效、产品竞争力强、发展潜力厚实、职工幸福感强烈的“新晋铝”。同时，该公司党委坚持抓党建从经营管理出发、抓经营从党建管理入手，始终绷紧“融合”弦，找准党建和业务同向发力、同步推进的结合点着力点，高质量推进“两带两创”、“党员价值创造”和“党建+”等活动，生产经营“挂牌出题”，基层组织“摘牌领题”，共计申报项目课题百余项，持续推动党建工作深度融入企业产业链、价值链、创新链各环节，切实把党的组织优势转化为企业“攻坚效能”。

在“实”上破解难题。该公司党委将资源保障和能源供应作为企业保生存谋发展的头等大事，集全公司之力，大力实施矿山生产“一矿一策”制度，做到“谈价不谈量”，并通过“监控集中、检斤联网、人机并行”等有力措施，真正实现了矿石不外流，确保了矿石颗粒归仓。同时，为进一步降低能源费用，组织专业人员成立工作专班，加大相关电力政策研究和争取力度，积极与供电公司沟通协调，实现了电力政策争取的较大突破，从今年2月份开始享受力率调整电费政策，当月节省电费支出141万元。

在“深”上做足文章。该公司党委大力倡导“尚功励勤行正气”的工作作风，以“七抓”工程为抓手，运用好“要素分析法”，加强党组织间的对标交流学习，着力推进基层党建从“全面有形覆盖”到“深入有效覆盖”；严格落实极致经营理念，建立健全氧化铝板块、电解铝板块“全要素对标周攻关周落实”工作机制，围绕“成本降下来、现场亮起来”这一主题，每周对成本、消耗等重点指标和攻关项目进行统筹协调攻关。针对氧化铝板块设备、工艺存在的问题，中铝山西新材料启动了为期3个月的专项行动，6个专项帮扶组每周深入氧化铝厂现场劳动，“一对一”帮扶现场进行清理整治，现已完成氧化铝厂溶出三系列大排查大整治精准消缺，共计精准消缺项目161项。同时，中铝山西新材料将科技创新作为“新晋铝”建设核心支撑，召开年度科技表彰大会，加大科技进步、技术创新表彰奖励力度，增强基层抓好科技创新工作的主动性，不断提高氧化铝精细化水平，拓展铝合金新兴材料产品，提升固危废资源化处置能力，助力企业实现绿色低碳可持续发展。