第二批学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育启动以来，中铝集团党组主题教育第二、第七、第八巡回督导组紧密结合第二批主题教育特点，聚焦主题主线，从严从实督导，以导带督，与中国铜业有限公司各单位同向发力、同题共答，推动主题教育取得实效。

第二巡回督导组从实际出发，针对主题教育层级下移、线长面广、岗位类型多样化等特点，分级分类指导，结合不同层级、不同领域、不同对象实际，因地制宜、因人施策，找准着力点和发力点，从严从实开展主题教育督导工作。一是把好材料质量关。第一时间对2+11企业主题教育工作方案、单位领导讲话材料以及读书班、调研、问题清单等工作进行认真审核，发现问题，及时提出意见，督导主题教育扎实起步。二是把好工作进度关。把理论学习作为当前重点工作，统筹一体推进主题教育规定动作。制订所督导2+11企业主题教育开展情况三色表，对主题教育5项措施12项重点工作开展的方法步骤和时间任务及时跟踪，做好记录，分解落实，做到有的放矢。三是把好推进举措的质效关。聚焦读书班专题学习的系统性、思想感悟的深刻性、交流研讨的实践性以及调研计划的准确性、领导班子问题清单的针对性，与督导单位进行广泛深入的交流，同频共振，为主题教育成果转化、解决实际问题打好基础。四是加强自身建设，提升督导能力。坚持每周组内学习研讨，持续跟进学习习近平总书记有关主题教育的最新重要讲话精神、主题教育相关会议及文件精神，确保督在关键、导在实处。先后制订了组内工作规则，建立畅通高效的组间联动会商机制，达到工作有质量、办事有效率、组织认可、群众满意的督导效果。

第七巡回督导组迅速行动，深入各单位开展督导工作，严督实导、以导带督。一是学深吃透中央精神、中铝集团部署、中国铜业有限公司安排，确保开展督导工作有的放矢、精准发力。二是建立五项机制，确保督导成效。建立督导组工作规则，明确成员职责、分工、纪律和工作要求；建立周例会制度，及时“充电补钙”，有针对性地制订巡回督导方案，确保督在关键、导在实处；建立沟通联络机制，指导各单位把握重点任务，把主题教育各项工作落到实处；建立问题收集反馈机制，对于所督导单位提出的问题，及时讨论、及时回复，确保督导精准；建立动态跟踪机制，每日对接各单位工作落实情况，确保工作有序开展。三是七个督导推动主题教育走实走深。采取“分散+集中”审核督导的方式，严格审核主题教育工作方案、调研方案、读书班计划、党课讲稿；采取分头指导督导的方式，参加督导单位工作会议5次；督导理论学习，现场列席读书班，针对存在的问题进行提示，随机参加下一段读书班，跟进查看整改情况；督导调查研究，督导5家单位制订方案和计划，确定44个调研课题，深入基层调研22人次，现场解决问题4个；督导检视整改，督导各单位梳理领导班子问题清单45个，制订整改措施98条、专项整治方案9个；督导支部学习，深入到昆明铜业、中铜资产基层党支部，通过走访、现场调研等方式了解基层党支部、党员主题教育学习情况；督导审核宣传材料，按照《关于做好主题教育宣传展示内容提级审核的通知》，对督导单位涉及主题教育相关内容进行审核把关。

第八巡回督导组快速进入工作状态，及时研究督导工作方法，建立了“53”（即三学、三联、三严、三实、三垂范）工作机制，严督实导。一是用好“三学”机制，积极参加中铝集团主题教育领导小组培训会，巡回督导组联动会商培训，组内周碰头学习例会，及时掌握督导工作方法，研究督导工作措施，确保对各单位督导做到标准基本统一、进度基本同步、口径基本一致，做到心中有数，自信规范督导；二是建立“三联”工作联系机制，与所督导单位建立组长与党组织书记联系、督导组与所督导单位主题教育领导小组办公室联系、督导组联络员与所督导单位联络员联系的“三联”工作联系机制，确保督导沟通顺畅；三是坚持“三严”督导要求，在督导过程中建立严格、严肃、严谨“三严”督导工作规则，严格按照督导规则开展督导；四是坚持“三实”工作作风，坚持实事求是、督导措施实、工作作风实，紧密结合所督导单位工作实际，以现场督导、视频督导、信息督导等多种形式督导，确保全程到位不越位、督导不包办；五是坚持“三垂范”工作要求，在督导过程中，对所督导单位提出了“以上率下，真信真学；以上率下，严肃严格；以上率下，务实求实”的工作要求，要求各级党组织书记、副书记坚决扛起责任，确保主题教育取得实效。