在山东铝业有限公司氯碱厂一线生产班组值班室的墙上，挂着一串串色彩鲜明的“葡萄”。“葡萄”好看却不能吃，这是怎么回事？原来，这是该厂安全卫士“葡萄图”。

“2019年9月，我们厂率先在中铝山东企业（即山东铝业和中铝山东）创新应用安全卫士‘葡萄图’管理工具。每个班组一块看板，每个人一串‘葡萄’，每串31粒，分为紫、绿、黄、红、白5种颜色，分别表示着安全绩效优秀、正常、欠佳、异常和员工休息。别小看这一串串‘葡萄’，它串起了一个班组、一个工区、一个分厂的大安全。”该厂安全环保科科长李刚兴奋地说。

“自推行安全卫士‘葡萄图’管理模式以来，我们电解班在全厂每月表彰的50名‘安全卫士’中上榜率比较高，最多时1个月有15个人上榜。”该厂电解二区电解班班长周川自豪地说。

作为班组安全管理的一大法宝，安全卫士“葡萄图”是对员工安全行为予以量化考核的管理工具，以看板为载体，考核结果实现日常化、客观化、数字化、公开化、可视化，激励员工主动参与安全管理。该厂电解二区电解班认真落实有关实施方案和考核办法，每日由班长或轮值班长对当班员工安全履职得分情况进行审核，并填涂对应的颜色。通过严格管理，该班员工“查违章、查隐患”的主动性大大增强，工作环境中潜在的安全隐患不断消除，习惯性违章操作得到了有效杜绝，打通了安全管理的最后一公里，让员工真正实现了从“要我安全”到“我要安全”“我会安全”的转变。

该厂电解一区电解班巡检工尚克铁月月被评为该厂“安全卫士”，今年上半年，被评为公司级“十大安全卫士”。“作为一名巡检工，我就是围着现场转、围着设备转，在排除隐患故障、优化设备运行上动脑筋想办法，为一区电解装置安全稳定高效运行提供保障。”该厂电解一区电解班巡检工尚克铁说。

每天上班，尚克铁总是提前半小时到岗，第一件事就是到电解厂房看看电解槽各物料流量、压力和出料管溢流情况，到装置区查看机泵温度和运行状况。凭着多年巡检工作经验，尚克铁对电解装置的各类设备性能和数据熟稔于心，不仅善于发现隐患和解决问题，更擅长创新突破技术难题，成为电解岗位安全生产的合格“卫士”和创新创效的“排头兵”。为解决二次盐水区域盐酸管道老化滴漏问题，他和班组成员一起把原有老化PVC管道更换为钢衬管道，在消除危险物料滴漏安全隐患的同时，节约了外委费用；积极参与各类技术攻关，通过电解槽盐水高位槽加酸，精准调整进槽盐水pH值，降低副反应，使电解槽运行效率和氯气纯度大幅提升；针对一区电解槽B进碱波动问题，他在现场仔细研究，排查每一根管道，提出在进槽管道U型弯处增加排气阀门及管道，化解了流量波动可能导致电解槽停车的安全风险。

“小葡萄”串起大安全，该厂自推行安全卫士“葡萄图”管理模式至今，职业危害事件、损工事件、轻伤及以上事故均为零。目前，这种管理模式不仅在中铝山东企业得到推广，而且已经在中铝集团各个企业中全面推行，为保障安全生产奠定了坚实基础。