大兴调查研究是践行党的群众路线的重要载体，是掌握一线情况、服务工作决策的重要途径。“公司领导班子成员务必要带着问题下基层，开展事关企业发展的战略性调研、破解企业发展难题的对策性调研、助力重点项目提质提效的跟踪性调研和解决职工急难愁盼问题的高质量调研，以助推陕西西北有色铅锌集团有限公司(以下简称铅锌集团)上市为重要目标，以深化调查研究推动解决发展难题。”主题教育开展以来，按照西北有色地矿集团党委部署，铅锌集团铅硐山矿业公司党委在强化理论学习的同时，紧抓调查研究工作不放松，取得了阶段性成果。

铅硐山矿业公司领导班子成员认真践行“深、实、细、准、效”五字诀，深入一线、调查实情，因“病”施策、精准“去疾”，将调研成果转化为推动企业高质量发展的实绩实效。

深入一线“取真经”。该公司领导班子成员坚持问题导向，紧扣调研课题，结合个人工作分工，带着问题深入生产经营、重点工程项目、基层党支部等工作一线，走进职工群众中听真话、察实情，走访基层40余次，开展座谈访谈30余次、下发调研问卷200多份，扎实开展调查研究，“解剖麻雀”，发现典型，真正把公司面临的难点找出来，把职工的意见收集上来，把以往工作中创造的经验总结出来。据不完全统计，参与调研人员达到职工总人数的70%以上，真正做到了集众智、聚合力、谋发展。

剖析问题“把准脉”。各调研组坚守党性原则，一切从实际出发，对调研出的问题不回避、不敷衍，辨识问题求本质、不走样，做到不因事难而推诿，不因事小而不为。调研组将“当下改”与“长久立”相结合，形成了全尾砂胶结充填项目和人力资源管理、采选技术、生产安全、职工“急难愁盼”问题、降本增效专项工作、天鸿基矿业公司破产清算收尾工作中的土地使用权遗留问题共6份主题调研报告，梳理问题50项，其中，人力资源管理类3项、生产安全类15项、工程技术类18项、选矿工艺指标类5项、职工“急难愁盼”6项、降本增效类3项，征集职工建议139条，收回调研问卷105份。针对调研中发现的普遍性问题、职工关注度高的问题、关系生产经营的重大问题，该公司坚持用数据反应客观事实，有针对性地建立了《职工技能评定》《公司师带徒管理》等规章制度加以规范和巩固。该公司党委组织召开主题教育成果交流专题会议，对调研报告中发现的问题和制订的工作举措进行逐项研判，确保符合实际，能够落地实施。

检视整改“出实招”。在检视整改中，该公司领导班子成员努力做好调查研究的“后半篇”文章。针对人力资源管理存在的专业技术人员职称“一边倒”、岗位工资待遇分配不科学和地质、采矿、测量、选矿人才匮乏等问题，该公司按照陕西有色金属集团《职业技能等级认定管理办法》对所需认定的工种进行了全面摸底，为下一步制订符合公司实际的薪酬体系做好了准备。针对生产安全、工程技术、工艺指标、降本增效类整改难度大、耗时长、需要持续推进的问题，该公司按照事项轻重缓急全部列出整改清单，明确责任人和整改期限，确保整改落在实处、一改到底。尤其是针对重点工程全尾砂胶结充填项目中的工程技术难题，该公司主要负责领导深入现场调研20余次，梳理归纳问题11项，目前正逐项处理中。针对职工“急难愁盼”问题，该公司工会开展了“我为职工办实事”专项活动，建立问题整改清单分期分类有序推进：加强职工食堂管理，提升职工饭菜质量；改造增设停车位30余个，规范车辆停放；安装汽车充电桩和洗车位，为职工提供了生活便利；修缮工会“职工之家”，密切了党群干群关系。

山水万程，步履不停。铅硐山矿业公司将坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育同陕西省委省政府“三个年”活动结合起来，同助推铅锌集团上市紧密结合起来，以破解发展难点为指引，强化调研成果转化运用，为企业高质量发展“升温着色”。