株洲硬质合金集团有限公司（以下简称株硬）大制品合金事业部党总支以开展“蓝图已绘就，我们怎么干”活动为契机，以“进步指数”为抓手，以争创“五好”党组织为目标，以党建引领高质量发展为主题，扎实开展“四个一批”创建，引导党员在能力上争优秀、在业绩上当先锋、在贡献上创先进。

突击队：破解“瓶颈”见本色

真金不怕火炼，磨砺方显本色。为了解决生产中遇到的瓶颈问题，株硬大制品事业部突击队员利用业余时间，深入分析复合轧辊装配、精坯粗加工等工序现状，积极开展生产突击任务8次。针对重点合同，突击队员提前部署，实时掌握产能状况，控制在线流转时间，在有效地实现了均衡生产的同时，确保产品质量，合同按时限完成率同比明显提高。

面对生产任务大幅攀升的情况，该事业部复合装配工序党员汪晓、蔡晓辉率先垂范，在生产一线主动加班加点保交付，有效地克服了错峰用电的不利影响。在许多休息日，他们依然坚守生产岗位，围绕工艺瓶颈问题开展工艺优化和固化工作，不断提高产品质量，确保产能提升，强化保障能力。

在降本增效立功竞赛活动中，株硬大制品事业部深加党员突击队员姚曼萍、包江涛抓好成本效益分析的关键点，强化成本管理。他们围绕生产经营难点工作，从实施“小改小革”入手，不讲道理降成本，落实精细化管理。株硬大制品事业部深加党员突击队从小到包装箱再利用，大到设备自主维修、自行设计加工小夹具减少采购等方面，将降本增效付诸实践，助推该事业部实现制造成本积极受控。

责任区：从高从严干在前

党员亮承诺，团队强建设。株硬大制品压制工序承担了轧辊、顶锤及各类特种异型的生产任务。物料的牌号多，产品形状不一，大小不等。针对这样的生产实际情况，压制工序党员责任区的党员干部深耕一线，系统掌握工作情况，从每个细节入手，力求严谨细致，追求精益求精。对此，党员黄辉说：“参加党员责任区，我要对自己要求更严、标准更高，一点都马虎不得。”

与此同时，黄辉还积极做好“传帮带”，作为在轧辊压制岗位一干就是20多年的老师傅，他在严格要求自己的同时，也不断强化团队整体力量。当一些生产岗位人手不足时，当别人在工作中遇到困难时，总能得到他热心的帮助。

大考面前亮身份，急难险重显担当。2022年11月，面对突如其来的新冠疫情，株硬大制品压制工序责任区党员发挥模范带头，积极报名参加封闭生产，驻场保产。以曹劲松为代表的党员职工，深知自己的一言一行代表着党员的先锋形象，他常说：“作为党员，要把身边的小事做好，把应尽的责任尽到。”他是这样说的，也是这样做的。工作期间，曹劲松总是第一时间解决各种问题，在他的带领下，全体班员同心协力，不断创下单日班产最高。截至目前，压制工序产量同比增长20%以上。抗疫期间，压制工序党员责任区的党员干部克服种种困难,以60%的人员完成90%的生产任务。在党员带动下，全年完成轧辊和顶锤压坯产量同比增长超18%，合格率达近99%，品种完成率稳定在100%。

示范岗：专业服务抢订单

态度决定高度，责任重于泰山。株硬大制品事业部在营销部设立党员示范岗，坚持提能力、赛业绩、比贡献，坚决完成公司下达的指标和任务。

株硬大制品事业部党员示范岗在业务区的划分、指标的核定上坚持“望闻问切”四字经（即看过去，听意见，问问题，重分析），面对竞争激烈的市场，他们主动挖掘、专业对接。例如，该事业部营销党小组通过“保姆式服务”，获得了西北某客户的紧急发货请求，事业部、储运中心快速协调联动，立即派人派车，历经14个多小时，及时送货到场；党员沈群、罗猛以用户体验为中心，主打专业服务，与某钢企签订了株硬成立以来单个金额最大的合同，助推该事业部订货量实现了显著增长。