中国二十二冶集团崇建公司聚焦“大品牌建设年”主题主线，围绕集团公司“加大推进以产业链营销和城市营销为核心的市场营销体系”战略部署，聚焦主责主业，与市场接轨、与客户接轨，搭建营销资源平台，做深做透区域市场，实现市场开拓再发力、再突破、再创新高。

崇建公司打破行业壁垒，畅通融合“创新链”和“产业链”，以市场需求为导向，充分发挥集团公司投资、开发、建设、运营全产业链优势，搭建全产业链营销及城市营销架构，扩充人员储备，设置相关专业营销板块。同时，开展资源整合工作，根据公司营销定位、区域市场潜能及营销资源的分布，在天津、石家庄、保定、廊坊设立营销分公司，实现区域营销的深耕细作。

该公司将优秀人才派驻各营销分公司，常驻人员30余人。结合当地实际情况以及区域定位方向，编制城市营销工作规划及相关细则。分解全年任务指标，使四位一体责任体系落地上肩，针对各营销区域不同的经济体量、发展前景制订差异化的营销指标，签订营销责任状，明确责任目标。依托当地在建项目进行驻点办公，扩大区域影响力，了解区域投标市场规则及竞争对手，提升品牌活跃度，做大做强区域市场营销。

依托该公司现有固安垃圾发电厂项目、保定莲池区城市更新项目履约经验，增加垃圾焚烧发电、城市维护更新、古建筑3个产业链营销专班，切实增强责任感、紧迫感，立足特色资源，关注市场需求，发展优势产业，在市场开拓和品牌建设上聚焦发力，全力打造以中国二十二冶集团为链条中心枢纽的联营产业链，发挥各自特长，形成优势互补，最终将崇建公司打造为集设计、咨询、投资、成套设备、建设和运营六位一体的城市维护综合服务商，从而达到多边合作及多边多赢的目的。

为贯彻落实集团公司2月份营销工作例会会议精神，崇建公司第一时间传达会议精神，做好会议的宣传贯彻工作并带领大家进行认真地研读关于产业链营销和城市营销的管理办法和指导手册，积极组织市场部各个营销分公司，事业部以及机关内部员工全面开展“产业链营销和城市营销的管理办法和指导手册”学习活动，提升公司营销团队营销水平，推进城市营销深耕落地，开拓市场营销新局面。

崇建公司将继续开展城市深度营销，做深做透区域市场。拓宽上中下游资源，搭建产业战略联盟，将品牌特色做专做强，提升行业占有率，打造可持续长期发展的品牌营销。