江钨控股集团全年实现利润总额同比增长170%
2023年02月08日 8:44 39643次浏览 来源: 中国有色金属报 分类: 钨
2月2日,江钨控股集团2023年工作会在江西赣州召开。江钨控股集团党委书记、董事长林榕出席会议并讲话,党委副书记、副董事长、总经理姜烈辉作工作报告。
会议强调,江钨集团要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习宣传贯彻党的二十大精神,全面落实江西省委省政府决策部署,坚定信心不动摇,矢志创新不懈怠,深化改革不停步,加强党建不放松,乘势而上,再创佳绩,奋力将江钨打造成受人尊敬、在行业内有竞争力、员工有幸福感的现代化产业集团。
林榕指出,2022年,江钨集团上下以党的创新理论为指导,以学习宣贯党的二十大精神为主线,贯彻落实江西省委、省政府的决策部署和江西省国资委的工作要求,坚持拼搏进取,统筹疫情防控、生产经营与重点工程,突出党建引领,抢抓市场机遇,各项工作扎实推进,基础管理持续加强,经济效益喜创新高,高质量发展生机勃发,员工获得感幸福感明显增强,集团改革发展迈上了新台阶。
林榕指出,江钨集团2022年的工作主要呈现出5个特点:一是经营业绩大幅跃升,二是产业升级全面提速,三是创新发展蹄疾步稳,四是共建共享广受赞誉,五是以案促改纵深走实。
就进一步做好江钨集团2023年重点工作,林榕表示,要全力开展“七大行动”,牢牢把握“三个坚持”。一要坚持自立自强,积极主动作为,做到思想解放、路径清晰和工作扎实。二要坚持守正创新,全力推动发展,以项目构建未来运营体系,以高水平创新平台促进高质量科技创新,以新产品新工艺赢得市场先机,以现代技术赋能传统产业。三要坚持问题导向,打通痛点难点,着力抓好安全环保、风险防控和监管“一盘棋”工作。
林榕指出,要坚持新时代好干部标准,全面加强领导干部的思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练,着力提高履职尽责所必须的能力,建设一支“敢担当、善作为、有情怀”的高素质领导干部队伍。要激发“敢担当”的勇气,担当实干,攻坚克难,把该担的责任担起来,把该做的事情做到位;要增强“善作为”的本领,多学习、勤思考、善实践,练就担当重任的过硬本领,牢牢把握住工作主动权;要蕴育“有情怀”的温度,心系企业发展,为企业长远发展持续赋能,心系职工冷暖,为职工做好事办实事解难事。
就进一步发挥党建优势,强化引领保障,林榕提出4点要求:一要不断推动学习宣传贯彻党的二十大精神走深走实,让党的二十大精神落实到企业发展各方面;二要着力构建上下贯通执行有力的组织体系,把党的领导融入到公司治理各环节;三要充分发挥党建品牌的示范引领和辐射带动作用,着力提升新时代党的建设质量水平;四要始终坚持严的工作总基调,持之以恒推进正风肃纪反腐。
姜烈辉全面总结了2022年工作,部署了2023年重点工作。他指出,2022年,江钨集团以“基础管理再提升”为抓手,坚持市场导向,优化经营策略,年度目标提前超预期完成,质量效益大幅跃升,基础管理不断夯实,风险防范坚强有力,员工队伍精神面貌进一步提振,各项工作呈现节节走高的发展态势,在江西省追赶超越大潮中,交上了一份合格答卷。2022年,江钨集团全年实现营业收入同比增长7.6%,利润总额同比增长170%,再创重组以来最好业绩。
姜烈辉指出,江钨集团在2023年要重点开展“七大行动”:一是突出升级换代,开展技术装备提升行动。推进工艺技术提升、装备升级改造和质量品牌建设。二是突出底线思维,开展安全环保整治行动,抓好隐患排查整改、作业现场整治和教育培训质效,筑牢安全环保底线。三是突出项目引领,开展创新创效提升行动,推进投资项目建设、科技项目落地和项目达产达效。四是突出产融结合,开展资本运作攻坚行动,理顺产权结构、强化重点突破、资金管理和盘活存量资产。五是突出持续发展,开展资源保障攻坚行动,保障现有产能接替,推进资源项目开发,找准投资并购标的。六是突出效率效益,开展管理提升攻坚行动,在精益管理、产销协同、风险管理和党建引领上见成效。七是突出党建引领,开展党建品牌创建行动,坚持党建引领、文化领航和以人为本。
会议宣读了江钨集团2022年度先进集体和先进个人表彰决定,江钨集团领导班子成员为获奖单位和个人颁奖。
会上,姜烈辉与企业代表签订了2023年度经济业绩责任书,书面下达了2023年度企业安全生产目标责任状、生态环境保护目标责任状和平安建设目标管理责任书。
江钨集团领导班子其他成员、外部董事、机关部门正职及部分员工代表等共120余人参加会议。
责任编辑:周大伟
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