人才是第一资源，创新是第一动能。近年来，中色东方党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻习近平总书记关于新时代人才工作的重要论述，聚焦企业改革发展需要，实施人才强企战略不松劲，深化人才体制机制改革不停步，全面做好人才引进、培育、使用、留住“四大工程”，扎实推进人才队伍建设，为中色东方实现高质量发展提供强有力的人才智力支撑。

聚焦“聚才汇智”，构建人才工作新格局。坚持党对人才工作的全面领导是做好人才工作的根本保证。中色东方党委坚持党管人才，强化顶层设计，不断完善领导机制，成立以党委书记为组长的人才工作领导小组，加强力量配备，推动形成齐抓共管、协调推进的人才工作新格局。中色东方党委围绕中国有色集团党委及自治区党委人才工作的部署要求，协调、督导、推进各项人才工作落实，切实加强党对人才工作的全面领导。将人力资源规划作为“十四五”规划的重要组成部分，连续两年制定《年度人才工作方案》，紧紧围绕公司发展战略，全局性、系统性推进人才工作助力企业高质量发展。先后出台修订技术、技能和管理人员考核聘任管理办法、培训教育管理办法等制度，畅通人才发展通道，规范人才工作管理流程，为开展人才工作提供了制度保障。

聚焦“引育用留”，推行人才引育新模式。人才是创新之核、发展之要、强企之基，中色东方党委始终坚持人才强企原则，中色东方党委不断健全完善人才引、育、用、留工作机制，努力把中色东方建设成为人才成长的“沃土”、人才汇集的“洼地”，人才创新的“乐园”，打造行业具有吸引力、竞争力、影响力的人才高地。制定人才引进管理办法，在工资总额有限的情况下，大幅提高引进人才的收入待遇，实行三年保护期政策，同时有效对接聘任通道，解决后顾之忧。继2021年中色东方引进硕士及以上高层次人才10人创历史新高之后，2022年硕士及以上高层次人才引进比例再创新高。加强与高校开展合作，与西安交通大学、西南财经大学联合委培工程硕士、管理硕士共35人，硕士及以上高层次人才占比从2016年的1.4%提升至现在的3.5%，高层次人才占比逐年提升。先后建立优秀年轻干部人才池、后备技术及技能人才库共127人，针对性地开展人才培训，传好人才“接力棒”。通过公开竞聘上岗全覆盖，大力发现选拔使用优秀年轻干部，近七年共提拔使用“80后”干部70人，中色东方党委管理的40岁以下中层干部占比从2016年的不足10%提升至现在的25.5%，完成中国有色集团的考核指标。通过“工学交替”等方式接收顶岗实习人员40余名，充实一线生产力量。通过召开新员工入职欢迎会议、新员工座谈会、为单身公寓安装洗衣设备、加强人才考核等举措，不断营造良好的人才环境，七年来，中色东方有49人荣获省部级以上荣誉称号，14人获得自治区高层次人才认定，李春光、陈林、王东新等5名同志被北京工业大学聘任为博士、硕士生导师。

聚焦“识才用才”，打造人才发展新平台。人尽其才、才尽其用。中色东方党委将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面学习贯彻习近平总书记关于新时代人才工作的新理念新战略新举措，把党的领导贯穿人才工作各方面全过程，大力实施新时代人才强企战略，着眼贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展，积极搭建、人才开发、成果转化平台，重点建设经营管理、专业技术、专业技能人才队伍，拥有工程院院士1人，享受各类政府津贴11人，国家百千万人才2人，“万人计划”1人，自治区青年拔尖人才8人，中国有色集团“十百千”科技人才22人，博士7人（在读5人），硕士54人，技术人员占职工总数40%以上。成功申请院士工作站和人才小高地称号，依托博士后科研工作站引进在站博士3人。中色东方党委始终在科技创新引领中发挥人才的牵引作用。制定《关于坚持创新引领 全面加强科技工作的决定》，研发经费投入逐年增加，2021年投入研发经费1.46亿元，研发投入强度达到5.3%，创历史新高。

聚焦“育才爱才”，实现人才创效新作为。中色东方党委不断健全完善人才工作机制，深化人才体制改革，人才效能持续得到释放。深入推进三项制度改革，加大聘任骨干人员考核力度，“能上能下”常态化，对175名专业管理人员实施公开竞聘上岗，调整比例达到56.5%，退出比例达到4.63%；对444名技术和技能人员实施公开竞聘上岗，调整比例达到46%，退出比例达到15%。实施“三个不低于”激励政策，对做出突出贡献的子分公司领导班子、科技专家和技能人才，经考核后执行不低于中色东方领导班子副职薪酬水平的待遇。制定《中色东方科研团队管理办法》，组建10个科研团队，稀有金属铍及铍合金研发创新团队荣获中国有色集团科技创新突出贡献奖，依托发挥科技人才集聚效应解决突破产业关键核心技术瓶颈。在中国有色集团第四次科技大会上，中色东方荣获科技工作先进单位，3个“1025专项”和2个科技创新军令状获得表彰。设立特殊贡献奖，对5类有突出贡献的团队给于重奖，实行科技人才工资总额单列政策，确保工资总额向科技骨干倾斜。金航钛业实施股权激励，53名核心管理、技术、技能骨干参与持股，极大调动了员工的积极性和创造性。构建以业绩贡献为导向的薪酬分配体系，充分激发干部职工干事创业积极性和主动性，全员劳动生产率较2015年提高3.5倍， 公司2022年1-9月份营业收入创建厂57年来历史同期最好水平。（作者：王慧）