连日来，国家电投青铜峡铝业股份有限公司宁东铝业分公司（以下简称“宁东分公司”）按照铝电公司2022年第三次党委（扩大）会议部署，抓实抓细疫情防控、安全生产、项目建设等各项工作，以更加昂扬的斗志全力奋战四季度，深入推进党的二十大精神在基层落地生根、开花结果，奋力开创企业发展新局面。

进入四季度，到了决战决胜全年发展的关键期，宁东分公司前行脚步不止、火热劲头不减。党的二十大胜利闭幕后，宁东分公司各级党组织以高度的政治自觉、思想自觉和行动自觉，以学习好、宣传好、贯彻好习近平新时代中国特色社会主义思想为主线，把学习党的二十大精神纳入党员教育、干部培训重要内容，有针对性开展学习培训，分别于10月21日、11月2日组织两次集中宣贯。

“我们通过党委会、理论中心组学习会、三会一课等方式组织开展学习研讨，做到先学一步、学深一层，随后深入基层一线开展宣讲，组织各级党员领导干部深入基层一线讲党课，紧密联系党的十八大以来党和国家事业历史性成就、历史性变革、重大进展，把党的二十大精神讲清楚、讲明白，让干部职工听得懂、能领会、可落实。”党委书记、副总经理杨阳介绍说。截至目前，宁东分公司各级党组织已开展党的二十大精神宣贯20余场次，参与员工600余名，后续将持续开展宣贯。

宁东分公司积极宣贯党的二十大精神，一手抓学习宣传，通过开设系列专栏和话题，制作、推介和传播内容准确、形式丰富、感染力强的文化作品，大力宣传党的二十大精神和集团公司党组、铝电公司党委决策部署，宣传各级党组织好的经验、做法，反映党员干部职工深入学习、深刻领会、认真实践的行动和成效，增强学习宣传的吸引力、感染力和针对性、实效性。各级党员干部坚持学原文、悟原理，带头学习领会、开展宣讲、调查研究、督促检查，运用“学研创落”工作法，将党的二十大精神贯彻落实到安全生产、经营发展等重点工作、重点任务之中，将学习宣贯成效转化为解决问题的办法和推进工作的举措，切实以学促用、以知促行。一手抓安排落实，根据2022年综合计划及JYKJ年度考核目标，各相关部门相互协调，加强产量、技术指标、成本费用各项分解措施的督办落实，有序推进六大行动项落实进度，力争12月前，完成前期8台全石墨化阴极浇筑技术试验槽施工，做好试验槽焙烧、启动及后期管理，及时完成试验数据收集、获取，为后续批量推广打好基础；加快推进节能降耗项目实施，持续加强生产过程管控，完成铝液综合交流电单耗的控制目标、全年阳极焙烧块一级品率保持80%以上，电解槽燃气焙烧管路敷设项目加快推进，改造400千安系列槽控机双电源、煅烧车间烟气净化改造项目力争今年开工、组装车间电解质清理项目年底前具备试运行生产条件，同时，四季度，宁东分公司还将完成30个铝电公司级“示范班组”和班组建设安全达标验收，加强班组基础管理，夯实班组安全根基，以“示范班组”建设及班组建设安全达标为前提，通过开展班组长培训、示范班组验收，推动公司所有班组安全全面达标，进一步提升示范班组建设质量。

宁东分公司将继续发挥党建引领保障作用，总结萃炼党史教育学习成果，强化干部队伍培养，打造七种能力过硬的干部队伍，努力践行“严、细、实”的工作作风，保持“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的时间观念，从细微、细小、细节处入手，严格标准、严格要求、严格监督，真正做到目标实、措施实、效果实；持续提升提质增效、节能降耗内动力，抓实抓细生产经营各个环节的成本管控，加大设备维护，提高生产水平，多点发力，千方百计开源节流，为降本增效目标任务的实现输入源源动力；强化科技创新、科技兴安举措，完善体系机制，加快实施电解铝装备自动化提升、危险作业智能替代项目，深化群众创新活动，围绕安全生产经营瓶颈加大揭榜攻关力度；聚焦分公司“采制化”管理，常态化开展“采制化”监督检查，提升廉洁风险防控，通过制度完善、视频监控、现场取样以及存样存放开展专项监督检查、不定期抽查和联合检查，同时对进厂原材料开展执行性抽检，比对验证送检结果，进一步强化采制化制度执行力度和管理水平，营造风清气正政治生态和干事创业良好环境，以真信、真干、真成的信念，推动工作落地落实，争分夺秒冲刺年度经营目标。（剡宏英 张玉梅）