“既然选择了乌山，就要与乌山共同成长，既酣畅淋漓地体现人生价值，又实打实地奋斗为乌山创造价值。”中国黄金集团内蒙古矿业有限公司（以下简称乌山）采矿厂厂长王亚强说。

一路风雨一路歌，面对成绩，王亚强从未懈怠；面对荣誉，他也淡然处之。多年来，王亚强在采矿工作的赛道上坚持奔跑，不断为乌山高质量发展贡献着自己的光和热。

奋斗

在摸爬滚打中蜕变，从技术员成长为独当一面的管理者。2009年，王亚强大学毕业后便进入乌山，在采矿厂书写拼搏奋斗的人生。他凭借“业精于勤 艺成于专”的精神，寒来暑往，每天和大家一起穿梭在采矿现场，并见缝插针地向老技术员请教采矿问题。回到家后，他把工作实践和书本知识结合在一起琢磨，在一点一滴的积累中学习和探索采矿专业知识。他坚信“做事难必有所得”，经过十余年的学习和历练，王亚强从采矿技术员一步一个脚印地成为了采矿厂厂长。初出茅庐的“毛头小子”用实际行动成长为专业干练的“行家里手”，现在的他对乌山依旧无比热爱，对工作满怀热情，努力践行着一名共产党员的敬业奉献精神，奋力打造乌山采矿工作新局面。

履职

永远冲锋在路上，展现新时代青年领导的新样貌。履职尽责、担当有为、敢于挑战技术瓶颈难题、不达目的誓不罢休、工作狂人等，都是王亚强的特定标签，学习工作就是他的全部生活。近年来，王亚强以建设具有全球竞争力的世界一流矿业公司为己任，以乌山的高质量可持续发展为奋斗目标，用新时代有为青年困难面前不退缩、问题挡道不回头、遭遇挫折不灰心的精神面貌，在采矿工作中做到管理提升、技术提升、经营提升、安全生产，充分展现出“功成不必在我，强企一定有我”的责任与担当。尤其是在疫情期间，乌山采取封闭管控、采矿厂生产任务繁重时，王亚强不是在冲锋，就是在冲锋的路上。他吃住在公司，执行“白+黑”工作制，随时处于工作状态，时刻坚守工作岗位，总是把工作想在前、干在前、赶超在前。王亚强曾多次荣获“乌山先进生产工作者”“乌山优秀共产党员”称号，以及中国黄金协会科学技术奖等多项荣誉和奖励。

自从抓采矿工作以来，王亚强围绕乌山的工作部署，创新工作思路，打破常规工作模式，逐渐探索出一套管理新模式，严抓技术提升、科技创新、精细化管理、现场执行管理，不但圆满完成了乌山下达的各项指标，而且将采剥总量、爆破单耗等指标持续优化，使采矿生产管理水平持续提升。

一是地质管理围绕四大资源模型管理模式发力，地质数据更新、应用不断突破。实现2018年后采剥总量突破4000万立方米；实现随露天矿开采延深、排土场增高，采剥运距反降；在矿岩硬度持续增加前提下，炸药单耗持续降低；首创完成了以地质资源模型、品位控制模型、矿块品位模型、三维物理性质模型为核心的地质三维大数据管理及应用体系，实现对近20种地质相关数据动态化、多维度、相互联动的管理，为矿山短中长期计划编制、境界优化性研究、以爆区为基础单元的矿段单体设计、采选指标联动调整机制等工作的落地提供核心支撑作用。

二是注重创新应用，推动测量新科技落地。王亚强将I-Site 8820长距离三维激光扫描仪测量系统，应用于采场及其周边地物、地貌测量工作，实现了高精度、高效率、多维度“实景复制”测量，同时在测量数据采集、传输、规模处理阶段实现数据传导。三维激光扫描仪测量应用较国内传统的GPS-RTK测量，数据采集效率提高了70%，工程量计算效率提高了60%，累计发生工程量复算误差小于0.014%。

三是精细化供配矿管理，实现多种有益有害元素统筹配矿。王亚强利用配矿计划软件、卡车调度系统、采矿三维管控平台，打破传统仅对矿石品位管控的配矿模式，实现了有害指标统筹配矿。供矿品位日波动控制在±0.005%、各项有害元素供矿品位日波动控制在±0.005%~0.22%，有效减少有害元素给选矿带来的负面影响，提高选矿回收率以及选矿工艺指标的稳定性。

此外，王亚强长期坚持推进安全文化建设主轴，狠抓安全生产责任制落实，建立重点安全风险“严防死守”，习惯性风险“定期严打”的安全预防模式，坚持做到安全链条常紧、安全意识总在。截至目前，乌山从未发生过一起安全事故。王亚强还持续完善制度建设，先后修订、新编管理制度10余套，使乌山采矿厂管理效能及规范性不断提升。

进步

提高全员综合素质，培养企业发展内生源泉力量。一花独放不是春，百花齐放春满园。为提高乌山采矿厂全员综合素质，形成全员共同进步向上的工作氛围，王亚强以“党员创新工作室”为载体，充分调动员工生产积极性，让党员和高技能专业人员担当“领头雁”“带头羊”作用，引领工程技术人员和职工群众开展生产经营管理、技能人才培养和攻克技术难关等活动，不断推动乌山采矿厂管理创新、技术创新、机制创新、科技创新。在王亚强的带领下，乌山采矿厂的青年们积极进取，不负所望，逐步成为乌山技术创新项目的主要参与人、责任人，并取得多项突出技术成果奖项。

创新

在采矿专业领域努力探索，科技创新干出优异业绩。“技术创新要实现‘鱼’和‘熊掌’兼得。虽然可供参考的经验、参数极少，但乌山给予的大力支持，使我和我的团队无论如何都要拼尽全力，攻克技术难题，实现科技创新助力乌山新发展。”王亚强说。他认为，科技创新是企业发展的必然优势，要把科技创新作为实现乌山采矿厂高质量发展的最核心手段，通过内外部优势互补，充分调动员工的积极性，不断激发员工的创新能力。目前，乌山先后完成了“精确延时爆破技术控制爆破块度降低损失贫化研究”“乌山低铜废石环境污染预防及资源综合回收利用项目现场扩大试验”“乌努格吐山铜钼矿矿床三维物理性质地质建模与资源评价项目”等国内先进创新成果5项；“乌山露天矿无人驾驶运输系统研究与应用”“乌山露天矿边坡协同监测云平台”“智能爆破作业管理系统”3个项目正处于关键研发阶段。8个项目为乌山矿产资源综合利用、边坡安全稳定、编制采剥施工计划、优化爆破参数、配矿水平提升等提供了强有力的数据和技术支撑，同时为乌山的发展筑牢了安全壁垒。

在王亚强的带领下，乌山采矿厂上下勠力同心，发扬“马上就办、真抓实干”的工作作风，牢记“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的工作理念，向着既定工作目标乘风破浪、奋楫争先、努力前行。

曾有人问王亚强“‘白加黑’的拼劲源自哪里？”他坚定答道：“作为一名生产一线管理者、奋斗者，就要以时不我待、只争朝夕的意识，扎扎实实地开展好采矿一线工作，努力为强企兴企作贡献。”