4月的山东烟台，百花盛开，万木争荣。踏着春的脚步，笔者走进连续7年蝉联我国第一大黄金冶炼企业桂冠的山东恒邦冶炼股份有限公司（以下简称恒邦股份），首先映入眼帘的，是别具一格的企业文化格言以及各种醒目的标语牌，一句“企业不盈利一切等于零、企业决策失误一切等于零、企业不重视安全环保一切等于零”的标语格外引人注目和深思。该企业如何能有这样务实的情怀和博大的格局，不禁让人遐想是怎样的一群人在从事这份事业？该企业在人才培养上又有什么独到之处？带着这样的疑问，笔者开始了对企业的探访。

筑巢引凤

打造人才发展新平台

“鱼无定止，渊深则归；鸟无定栖，林茂则赴。”恒邦人深谙这个道理。

近年来，冶炼原料市场竞争日益激烈，易处理原料越来越少，复杂难选冶原料越来越多，如何既经济又环保的处理这些原料，成为行业、企业发展的难题。这一切，均指向同一个核心——人才，人才正是创新驱动的核心力量。

面对冶炼领域对技术的高要求，恒邦股份始终把人才培养作为一项战略性、系统性工程来抓，充分利用国家和山东省引进高层次人才政策，着力打造人才发展高端平台，引进“高精尖缺”人才。截至目前，恒邦股份先后建立了国家级博士后科研工作站、院士工作站、金铜产业（烟台）专家工作站、有色金属资源循环利用国家地方联合工程研究中心实践基地等多个国家级人才创新高端平台，吸引了一大批高端人才加入恒邦。另外，该公司还与东北大学、中南大学、北京科技大学、昆明理工大学等国内知名院校建立长期合作关系，为该企业的科技进步提供了技术支持。

2018年以来，借助中国工程院院士、国内知名专家教授的指导，以及搭建起的多个国家级创新平台，恒邦股份把人才优势转化为技术优势，先后荣获国家科技进步二等奖1项、有色金属行业科技进步一等奖4项。该公司承担的山东省重点研发项目——金属砷高效清洁自动化生产工艺及成套设备，使金属砷一级品率达到总产量的95％以上，比传统工艺提高20％以上，还原剂消耗下降20％以上，人工成本降低50％以上。其自主研发的7N高纯砷清洁高效制备关键技术与大型化成套设备项目，被列入山东省重大科技创新工程，并于2020年实现了产业化，打破了国外技术壁垒和产品垄断。

恒邦股份在搭建科技创新平台、汇聚创新人才的基础上，大力实施凝心聚力、素质提升、关爱暖心“三大工程”，筑巢引凤，构筑文化发展高地。自2012年以来，恒邦股份连续10年开展道德标兵评选活动，先后评选出61名道德标兵和53名道德标兵提名奖。投资建设了党建展览馆、企业文化展厅、图书馆、台球室、乒乓球室、3D影院等职工活动中心，并在2021年投资1亿元建成人才公寓，实现了入驻人才食、住、行全免费。

目前，恒邦股份拥有国家认定的高级工、技师等技能人员804人，博士研究生2人，硕士研究生36人，高级工程师33人，工程师161人，高端人才比例比5年前翻了一番。

多条路径

开启人才培养新模式

“企业无人则止，企业的发展离不开人，要形成尊重人、激励人、成就人的良好氛围，让想干事的有机会，会干事的有舞台，干成事的有地位。”恒邦股份总裁曲胜利说。

他们是这样说的，更是这样做的。近年来，恒邦股份围绕加强管理、专业技术、技能操作“三支人才队伍”建设，建立完善了广覆盖、多层次、立体化的人才培养体系，畅通发展渠道，拓展发展空间，确保各层次、各梯队人才素质的全面提升。该公司采用“1+4+N”的模式，即：1个评价体系，4条晋升通道，N个针对不同群体设置的综合管理体制机制，开启了人才培养新模式。有了发展赛道，恒邦人犹如有了打擂的舞台，个个都展示出了自己的绝活。

侯绍彬，看起来是个文质彬彬的年轻人，但搞起创新来犹如一只不知疲倦的“猛虎”。2009年以来，恒邦员工侯绍彬先后荣获“山东省创新能手”等荣誉称号。他提出实施的“一种从铜阳极泥中提取铂钯的方法”获得山东省职工优秀技术创新成果奖三等奖；提出的“取消铜银浸出工序方案”，每吨阳极泥可减少废水约9.5立方米，年创效益500万元以上。“是恒邦给了我这么好的发展平台，我就是要在这个平台上贡献我的一切。”侯绍彬如是说。

王振利是一名恒邦股份的老员工，1988年入厂后，他干过电焊工，当过班长，担任过车间主任。但无论在哪个岗位，他都喜欢挑毛病、改毛病，爱钻研是他的一大特征。王振利自主设计的新型浮选机，曾获得国家知识产权局实用新型专利证书，而他也因创新成就突出，获评“山东省首席技师”称号。

示范引领

打造万众创新新样板

俗话说：人无头不走，鸟无头不飞。在恒邦股份，无论是钻机轰鸣的百米井下，还是热火朝天的冶炼车间，无论是精心操作的作业班组，还是专心创作的工作室，到处都洋溢着全员创业、万众创新的浓厚氛围，人人都在都各自的岗位上，贡献着自己的聪明才智。近年来，恒邦股份共有500多项创新成果应用于生产现场，科技创新对发展的贡献率在全国黄金行业乃至有色金属行业都名列前茅。

每每说到这些变化，员工们都异口同声地说：“我们恒邦股份之所以能有今天的发展成就，多亏了我们有一位勇于开拓和创新的好领头人——曲胜利。”

曲胜利1988年从山东科技大学矿业工程毕业后，即加入正处于筹建时期的牟平县氰化厂（恒邦股份前身）从事技术员工作。由于处在筹建期，工作和生活环境十分艰苦，吃的是凉馒头，睡的是硬板床，还要加班加点从事繁重的体力劳动，这与进入机关的同学相比，有着天壤之别。在那样艰苦的环境下，曲胜利坚持了下来。随着企业一步步发展，他也逐渐成长，从技术员、车间副主任、主任、副总经理，一直走到总裁的位置。一路走来，曲胜利步履艰辛却又踏实。也正是这种扎根基层、历经磨难的韧劲与精神，成就了他和他所从事的事业。

曲胜利带领团队先后攻克或改进了黄金冶金过程中的低温焙烧技术、骤冷干法收砷技术、富氧底吹造锍捕金技术等多项行业难题，并首创了“三氧化二砷回收+金属砷生产+高纯砷提纯”这一资源化治污模式和产业链延伸创新，受到业内广泛关注。在获得众多科技奖项和20多项专利的同时，他还利用业余时间编著出版了《黄金冶金新技术》《砷冶金》等总计近90万字的科技专著。因此，曲胜利也先后获评“科学中国人年度人物”（科技型企业家）、“全国杰出工程师”等称号。

2020年，曲胜利成为享受国务院政府特殊津贴的专家。扎实的创新能力赢得了行业的充分认可，中南大学、昆明理工大学、西安冶金建筑科技大学先后聘任曲胜利为兼职教授、博士生导师，中国有色金属学会、中国有色金属创新产业联盟等多个学术团体和机构也与恒邦股份建立了合作关系，成为该企业发展的重要推动力量。

一花独放不是春，百花齐放春满园。在曲胜利的示范引领下，恒邦股份5000余名员工，人人发奋学习，刻苦钻研技术，掀起了前所未有的创新浪潮。恒邦为员工成才先后设立省级创新工作室1个、区级创新工作室和工匠工作室3个，工匠孵化工作室31个。其中，栾会光创新工作室的领头人栾会光，先后荣获“全国劳动模范”“齐鲁大工匠”等称号，他带领的栾会光创新工作室先后研发技术创新成果20多项，被山东省和烟台市分别评为省、市级职工（劳模）创新工作室。

多种形式、不同平台、多个维度的选树培养，在恒邦股份落地开花，使一批又一批青年人才从中得到锻炼提升，一批又一批技能大师、能工巧匠脱颖而出，不仅构筑了恒邦股份厚植人才的土壤与环境，更为支撑恒邦股份高质量发展提供了全新动能。