一季度，中国铜业有限公司旗下海外企业秘鲁矿业以“起步就要提速、开局就要争先”的精气神，统筹疫情防控和生产经营两大任务，按照“一争、二稳、三冲、四保”的工作思路，科学谋划，攻坚克难，顺利实现生产经营一季度“开门红”。据了解，一季度，该公司精矿含铜产量完成计划的119.36%，回收率指标创历年最高水平，销售收入完成预算的130%。

一季度，安第斯高原进入雨季。面对极端雨雪天气，该公司矿山员工患上感冒的明显增多，给疫情防控工作带来极大的干扰。该公司及时调整防控机制，将核酸检测环节延伸至上山乘车时，深度摸排疑似病例情况，有效控制住工作现场的疫情态势。该公司细化现场安全管理，扎实做好安全风险防范工作，针对工作现场潜在风险事件和不同类型的作业，提前做好相应的安全操作提示，努力提高全体员工的安全意识，实现安全稳定生产。

面对当地政治动荡的不利局势，秘鲁矿业实时关注社会舆情动态，灵活应对，全力保障生产运营稳定。该公司相关部门主动出击、审慎研判，积极制订中短期和长期预案，保障罢工堵路期间的现场安全、备品备件充足供应，确保生产运营不中断。此外，该公司继续与工会依法合规沟通、谈判，维持稳定的内外部生产环境。

面对矿石性质复杂、设备逐渐老化等困难，秘鲁矿业在生产上精耕细作、技术上精雕细刻、运营上精研细琢。该公司积极推动“管理提效、科技创效、安全保效、营销促效”等具体措施落地，严格实行计划管控模式，认真落实设备管理、使用、维护、保养责任和日常点检巡检制度，不断提高设备运转率，并及时与生产部门沟通成本信息，坚持预算指导生产的方针，做好降本增效工作。

秘鲁矿业一季度“开门红”的实现，让该公司全体员工以更加坚定的信心，向着完成全年生产经营任务的目标稳步迈进，努力建设世界一流矿山，为“一带一路”建设添砖加瓦。