近年来，在陕西有色金属集团的领导和支持下，宝钛集团紧抓市场机遇，通过一系列改革措施，企业经营形成持续向好的发展态势。目前，宝钛集团正继续拓展眼界和思路，谋划好企业发展的布局结构，把各项工作抓细、落实。在项目建设方面，宝钛集团聚焦“补链、强链、延链”的要求，全局规划，着眼长远，按照“加快建设一批、论证筹划一批、战略储备一批”的思路谋划和实施了一批助推企业产品转型升级、满足国家重大项目需求、提升综合竞争力的建设项目。通过这些项目的实施，宝钛集团将初步形成以宝鸡为基地、以西安为枢纽、以长三角为窗口、其他地区功能补充的发展布局，为实现核心业务走向中心城市、布局海外，向世界舞台迈出坚实的一步。

2022年，宝钛集团将以“高质量项目建设年”为契机，积极推进在建项目的建设进度，认真做好筹划项目的立项论证和储备项目的前期调研工作，以高质量项目建设实施推动高质量发展。

一是勇于担当作为，狠抓工作落实。宝钛集团将以项目组为主导，着力解决制约项目推进的各类问题，统筹推进项目建设工作；要科学组织、合理安排，细化、量化各个任务节点，做到目标明确、任务明确、责任明确，以勇于担当的勇气、干事创业的锐气促进项目高效有序推进。

二是强化监督管理，严控项目流程。宝钛集团将严格按照集团公司固投项目管理制度和宝钛集团项目管理实施流程推动项目建设；严格按照项目建设“三同时”要求，切实做好项目生态环境影响、劳动安全、职业卫生和节能审查等各方面工作，确保项目建设合法合规。

三是严把工程质量，确保项目工期。宝钛集团将以高度的责任感和使命感做好项目建设推进和管理工作，组织精兵强将进行项目管理，严把工程质量，确保把项目建设成为优质工程、精品工程、效益工程；严格按照项目计划推进建设进度，确保项目早日建成投产，为陕西有色金属集团高质量高效益发展作出新的更大贡献。