【鑫诺印象(二)】鑫诺的“一亩三分地”
2022年03月03日 8:56 5398次浏览 来源: 中国有色金属报 分类: 钛资讯 作者: 潘廷祥
传说,康熙在微服私访时,曾路过一农家,主人见他衣着讲究、气度不凡,便问道:“客官定是富贵人家,想必家里田地不少吧?”康熙微微一笑,说:“我家只有一亩三分地。”由此,“一亩三分地”延用至今,但意义却发生了巨大的变化,成为了“个人专属利益”的代名词,意思引申为“自己的小地盘”。
据宝鸡鑫诺新金属材料有限公司(以下简称宝鸡鑫诺)第一位员工陈建军回忆,该公司起步时,规模较小,2004年、2005年,员工还四处找活路,公司不仅做小贸易,还接受外委加工。经过多年的发展,宝鸡鑫诺订单越来越多,口碑越来越好,该公司董事长郑永利也产生了租地建厂房的想法。租地建厂房只是小小的“一亩三分地”,现在回想起来,真的很不容易。
郑永利谈到“一亩三分地”时,笔者能感觉到宝鸡鑫诺创业时的不易。今天的宝鸡鑫诺窗明几净,办公楼、厂房十分整洁,装备先进,年产值过亿元,产品占据国内医疗钛材市场35%以上。郑永利说,创业初期,没有钱买地只能租地建厂房,筹集资金买设备也是非常困难的,当时四处举债建厂,硬是咬紧牙关在“一亩三分地”上把厂子建了起来,员工数量从三人发展到五六人,再到十七八人。整个过程中,郑永利都在考虑如何脚踏实地地把企业做好、做稳、做久。
陈建军对笔者说,宝鸡鑫诺能一步步做好,规模慢慢做大,还是与注重产品品质和发展理念有很大的关系。他说,郑永利树立的产品品质理念一直是宝鸡鑫诺人追求品质的一面旗帜,郑永利要求,不论产品订单多少、不论客户大小、不论是否赚钱,品质坚决不能丢,不能让企业毁誉。正是一如既往地坚持品质至上,宝鸡鑫诺才拥有了“一亩三分地”,且获得了良好信誉。
建好厂房后,以前“贸易+研发+外委”的生产方式转化为“贸易+研发+自产”,偶尔有些外委加工。郑永利说,宝鸡鑫诺虽然有了自己的厂房和装备,依然在创业的初期,条件十分简陋,国内市场认可度较低。产品有钛光棒,以棒丝材为主,板材为辅,就这样坚持以品质立企,努力以品质铸就未来。随着对产品市场的调研分析与了解,宝鸡鑫诺逐步调整了产品方向,开始了成立以来的第一次试航。
“一亩三分地”是自己的小地盘,如何让小地盘变大?这里面蕴藏着宝鸡鑫诺人的智慧。
责任编辑:杨一鸣
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