10月30日，北方稀土召开前三季度分子公司经营分析会。包钢（集团）公司董事，北方稀土总经理、党委副书记李金玲出席并讲话。北方稀土在包高管，包钢（集团）公司相关部门负责人，北方稀土相关职能部门及各分子公司负责人参加。会议由北方稀土董事张日辉主持。

会上，计划财务部汇报1至9月行业情况及市场分析、生产情况、销售情况、盈利分析、各公司收入利润、成本费用分析、财务状况等，市场营销部、生产技术部分别汇报前三季度经营情况、生产计划执行情况。当天下午，各单位分版块依次汇报前三季度生产经营状况、存在问题及应对措施和四季度工作安排。

李金玲在讲话中指出，前三季度，在疫情影响较为严重的情况下，北方稀土克服物流、采购、市场等方面的影响，超额完成生产经营目标任务。接下来，各单位要始终坚持目标导向、问题导向、结果导向，高度重视全产业链内部发展不平衡、不充分的问题，进一步加大市场开拓和科技研发创新支持力度，促进全产业链发展，为实现全年任务目标奠定坚实基础；要积极补短板、强弱项，持续深化习近平总书记改变“挖土卖土”重要指示精神，加快产业转型升级，做大做强终端应用产品，促进产业链延伸；要持续深化“四降两提”工程，科学合理分析销售费用、管理费用和财务费用降低的内因，扩大产品销售量，加大科研经费与项目建设投资力度，全面增强企业盈利水平；要继续做好应收账款清欠工作，加大对低效无效资产处置力度，降低资产减值损失；要深化各分子公司提质增效、减亏治亏及工序对标升级工作，加大资产处置与清理力度，不断提升公司整体经营质量和效益；要进一步调整产品销售结构，扩展销售渠道，制定详细销售计划，提高应用产品市场占有率，力争产销结构平衡；要高度重视安全环保工作，提高政治站位，坚决守好安全环保底线红线。

李金玲最后强调，距离年底仅剩两个月时间，各单位要坚定信心，鼓足干劲，全面梳理总结全年各项工作，将每一项工作、每一条措施推进落实到实处，特别是认真分析盈利与亏损的因素，加把劲冲刺全年生产目标任务，完成大指标、找准大方向、实现大目标，为完成全年生产任务交上一份满意答卷，不断推进企业高质量发展迈上新台阶。