今年以来，中铝山东企业（包括山东铝业有限公司简称“山东铝业”和中铝山东有限公司简称“中铝山东”）认真贯彻落实中铝集团工作会议精神，坚持改革创新转型升级工作总基调，以“重振‘501雄风’，勇做中铝排头兵”为定位，以党建工作为引领，以高质量发展为目标，以管理改革试点为抓手，聚焦生产经营降本创效，强化安全环保质量攻坚，扎实推进转型升级发展，各项工作迈上新台阶，盈利水平创出新高，超额完成“双过半”目标。在前不久中铝集团召开的2018年年中工作会议上受到党组书记、董事长葛红林的肯定与表扬。
党建引领作用不断加强
“坚持党的领导，加强党的建设，充分发挥企业党组织的领导核心作用、基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，这是我们团结带领全体员工克难攻坚，实现企业扭亏脱困、转型发展的根本所在。”山东铝业有限公司党委领导班子道出企业党建工作的重要性。
山东铝业有限公司党委以全面从严治党带动全面从严治企，推动思想再解放、改革再深入、工作再抓实。今年上半年，组织十九大精神集中培训班6期，实现科级以上干部轮训全覆盖。全面落实前置程序，规范常委会议事决策，上半年审议“三重一大”事项195项。围绕重点工作，开展“大学习、大调研、大改进”活动，为生产经营注入活力。把“双百分制”纳入日常绩效管理，通过月通报、季排名、年总结，倒逼党建工作责任落实。“两带两创”活动实行项目化管理、分节点推进、全过程管控，实施“两带两创”课题474个，预计创效1亿元以上。组织“活力e支部”创建工作，推动“党建+互联网”线上线下组织生活同步开展。持续深化党员攀登、党员责任区、党员示范岗活动，试点推进标准化党支部建设，夯实了基层党建基础。开展集体观影主题党日、庆祝建党97周年等系列活动，进一步增强了党员的党性意识。开展“我爱我家、岗位美化”系列活动，以点带面，评选先进岗位20个。开展提升氧化铝质量、杜绝非停事故等6项短距离劳动竞赛，促进了生产指标优化。组织“重振‘501’雄风 勇做中铝排头兵”元宵灯展、晚会等活动，增强了企业凝聚力。持续推进正风肃纪，建立巡察制度，对5家驻外单位开展政治巡察。对落实中央八项规定精神和纠正四风问题，进行明察暗访19次，对18名履职不到位的责任人给予问责处理。在厂区实行全面禁烟，严格相关方人员着装要求，重点治理熟料窑生产区域，现场环境大幅改观，提升了企业整体形象。
上半年，山东铝业有限公司党委等4个基层党组织荣获“中铝集团先进基层党组织”称号，徐志等4人荣获“中铝集团优秀共产党员”称号，宋共元等3人荣获“中铝集团优秀党务工作者”称号，刘国辉荣获“山东省劳动模范”称号，史元君等3人荣获“振兴淄博劳动奖章”，高建阳荣获“淄博金牌工匠”称号。
经营业绩持续提升
中铝山东企业上下联动，抢抓市场机遇，加强产销管控，保持了持续稳定盈利的良好态势。
该企业持续优化生产指标，全面实施生产线达标达产达效“三达”攻关，炉机设备、水泥窑非停次数同比分别降低17.9%、58.3%；煤气炉连续高负荷运行创出182天的新纪录，煤气供量同比增长7.7%。加强节能管理，不断完善成本控制模型，氧化铝全口径成本优于分解指标46元/吨。采取价格引导、控量提价、穷尽营销等措施，上半年实现采购降本1996万元；销售现货氧化铝8.6万吨，比长单氧化铝增利8946万元。进一步强化财务管理，中铝山东发挥融资优势，降低财务成本，负债率同比下降34.68个百分点，财务费用同比减少6109万元；山东铝业“两金”压降效果明显，“两金”净额较考核指标降低1903万元，财务费用同比降低1004万元。
高质量发展开启新篇
中铝山东企业坚持创新驱动，加快结构调整和布局优化，大力推进企业高质量发展，转型升级项目犹如雨后春笋般遍地生长。
该企业明确“一核两翼”发展战略，一核即做强做优精细氧化铝和高端氧化铝，两翼即整体跃升合金产业、培育壮大环保产业。中铝山东被集团确定为精细氧化铝发展的主要基地，精细氧化铝和铝基合金被确定为向产业链终端、价值链高端发展的重点方向。
精细氧化铝生产实现提质增效。产量同比增长9.8%，创利为历史最好水平。工业园铝基新材料一期三个项目加速推进，将于三季度陆续建成投产。6月份，精细和高端氧化铝产品实物量占比达到59.9%。
“杀手锏”产品不断丰富。经过联合攻关、协同作战，提前100天生产出替代进口的高端氧化铝，填补了国内空白。AG-70产品指标达到国际先进水平，打破国外长期垄断，成功出口欧美市场。PVC专用沸石达到国际领先水平。成功研发机场跑道水泥，中标青岛新机场等重大基建项目，高端水泥占比达33%。
合金铝板块扭亏增盈取得突破。多措并举，青岛轻金属创出投产10年来最好经营业绩，上半年同比减亏1000万元以上。铝加工厂以销售拉动生产,扭转了多年亏损局面。全部铝型材、合金产量同比分别增长36.6%、73.2%。
环保产业开发迈出新步伐。拜耳法赤泥成功用于工业园道路及济青高速路基建设，累计消化赤泥2.4万吨；与淄建集团等单位合作，探讨赤泥综合利用的新技术、新途径；水泥窑协同处置城市污泥3.3万吨，政策和技术优势保障了企业效益优势。
重大专项工作稳步推进。烧结法流程成功使用外矿进行生产，为规避国内矿恶性竞争提供了技术保障。落实山东省化工企业进区入园要求，化工重点监控点申报取得阶段性进展。中铝山东及新材料公司顺利通过省级高企认定。铝基新材料产业一期项目和大气污染综合防治项目成功入选《中国制造2025》和山东省新旧动能转换重大项目。
打造新动能，助推新发展。正如山东铝业有限公司党委书记、执行董事、总经理，中铝山东有限公司董事长张正基所说：“新旧动能转换是实现高质量发展、建设一流企业的加油站和助推器。只要找准了路子，出实招、下实功、见实效，企业的肌体就会不断强大，抵御风险的能力就会持续增强。”
三大攻坚战扎实有效
“安全环保质量是保障，只有做到狠抓安全管理的力度不减、严守环保红线的要求不松、推动高质量发展的决心不变，才能保障企业健康持续发展。”基于这样的认识，中铝山东企业认真落实新发展理念，坚决打赢三大攻坚战，上半年实现了轻伤以上事故、较大及以上环境事件和质量事故全部为零的目标。
在安全方面，该企业启动双体系建设，管理层面排查整改问题隐患741项，组织各类应急演练107次。创新开展安全管理知识干部周考试、员工班前会“一口清”、月度安全专题培训工作。严把准入关口，压缩承包商22家，降低费用3351万元；建立身份识别系统，提高承包商管控水平，中铝山东被总部列为承包商管理试点单位。
在环保方面，该企业对环保设施运行情况日查日报日调度，重点环保改造项目施工情况每周通报，紧盯差距，督促整改。5#、6#熟料窑收尘改造完工投运；厂区雨污分流项目开工建设，冷却水和浓水回收利用6.4万吨以上。
在质量方面，该企业修订完善质量管理制度7项，新建岗位标准作业卡676个。开展氧化铝质量攻关，4项指标均达到总部管控要求，氧化铝-45μm含量小于18%的产品合格率连续四个月达到100%，创出近年来最好水平。成功出口3万吨冶金级氧化铝，实现国内零突破。坚持以客户为中心，征求氧化铝、氢铝客户反馈信息228条，全部得到落实整改。
幸福都是奋斗出来的。在新的起点上，中铝山东企业将坚持走在前列不松劲，聚焦转型发展不动摇，以“困难面前有山铝人、山铝人面前无困难”的气概，努力向更高挑战目标奋进，为中铝集团建设具有国际竞争力的世界一流企业作出更大贡献。（张开亮）