6月20日，中国铜业党委书记施维勤到青海鸿鑫牛苦头矿区现场调研，并与干部职工座谈。

施维勤先后深入青海鸿鑫尾矿库、选矿分厂、采矿场进行实地检查。在选矿厂现场，施维勤就如何在生产过程中实现安全生产进行了详细的讲解，并对安全事故产生的原因及量变引起质变等进行了客观分析。他指出，抓安全、抓违章要发动全体职工，人人参与、人人监督，按照操作流程操作规范，依靠并发动群众的力量，人人抓不安全的行为，对发现违章操作和违章作业的人员给予鼓励，在公司内时刻保持高压态势，形成齐抓共管的局面，确保实现安全生产。

座谈会上，施维勤高度关心青海鸿鑫职工队伍稳定、职工收入、职工休假、安全工作、项目达产达标情况、班子、团队建设和干部培养情况，听取青海鸿鑫的汇报后，施维勤对鸿鑫团队给予了充分肯定。

对青海鸿鑫下一步工作施维勤提出了四点要求。一是结合企业实际和特色，选典型、立标杆，及时系统总结提炼党建工作经验亮点，尤其是党建融入中心推动发展的好经验好做法，让青海鸿鑫的党建工作立得起来、说得响亮、推得出去。二是在中铝企业文化大框架下，提炼总结青海鸿鑫的企业文化。三是要高度关注基础管理工作，抓住核心，抓住基础，进一步做实公司的党内管理和基础管理。四是要高度重视安全环保工作，以班组安全为核心，结合“海恩”法则，研究怎样结合岗位实际查隐患、查违章、查轻伤、查险肇事故等，积极想办法、拿“药方”，拿出点对点的措施，把安全生产转为职工的自觉行动。

青海鸿鑫班子成员等16人参加座谈。