党员干部义务劳动。

支部共建活动。

车间党支部正在组织党员集中学习。

车间职工精心检修32吨行车。

阴极铜生产槽面。

职工黄正利用生产间隙给护栏刷防锈漆。

“发挥核心作用，树立党建标杆。”

这是张贴在大冶有色冶炼厂电解二车间槽面立柱上的一条醒目标语。近年来，该车间党支部按照“党的一切工作到支部”的工作要求，以“支部班子好、党员队伍好、活动开展好、制度建设好、作用发挥好”为目标，以“三强三建”为载体，着力将支部打造成为团结职工的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒，团结带领车间党员职工创下了国际铜湿法冶金装备最先进、技术指标最优、劳动用工最少的记录，为公司和厂的改革发展提供了坚强保证。

增强党员干部“四个”定力，深入开展“严纪律、转作风、强担当”专题大讨论，对照正反典型自查自纠，切实做到立行立改。强化作风引领，建立团结职工的核心。

大冶有色冶炼厂电解二车间是大冶有色金属集团主产品“阴极铜”的生产中心，现有在岗职工174人，党员52名。能不能切实发挥党组织功能，关键在于党支部有没有一个坚强有力的领导班子。近年来，该支部严格落实管党治党责任，履职“一岗双责”，出台了党建目标考核细则，将全年党建、党风廉政建设、生产经营职责三大方面细化为12项考评标准，与支委委员责任挂钩，建立全方位的“一人一表一清单”绩效考核体系，做到主体责任层层压实。党支部坚持把一线班组骨干、专业技术人才培养成党员。该支部书记明江勇介绍说，在党支部52名党员中，班组骨干、技术人才比例已经占到了95％。凡是车间的重大事项、各种项目绩效分配都是按照相关规定要求由班子集体讨论决定，形成决议后集体签字确认，真正做到大事商量、小事通气，相互监督，实现党组织对重大决策的全程参与和把关。2016年，车间班子集体决策人事调整、劳务分配、评先评优等重大事项18项，无一偏差。党支部严格落实“六大纪律”，支委班子深入学习十八届六中全会和全国国有企业党的建设会议精神、“两个准则、三个条例”，运用党纪法规和制度开展政治纪律教育，不断增强党员干部“四个”定力，深入开展“严纪律、转作风、强担当”专题大讨论，党员对照正反典型深刻自查自纠，切实做到立行立改。严格落实“三联三服务”制度，支委班子成员除了每天坚持深入现场及时掌握和解决生产工作中的问题外，还长期坚持节假日、周末、抢修义务值班制度，在30万吨项目达产达标、系统检修、急难险重任务面前作出了行动表率。车间党员亮身份、亮形象、亮承诺，从对标管理、安全环保、产量指标、困难帮扶等方面作出公开承诺，通过加强对承诺事项的跟踪关注和过程控制，实现了产量任务的新突破。2016年，车间阴极铜产量31.7万吨，A级铜产出率达到99.7%。实现了职工群众满意率的新突破。班子成员开展以“进党员骨干门、进重点户门、进困难户门”为主题的“三进门”活动，为一线班组配备新洗衣机、微波炉、空调，改善职工作业环境；开展金秋助学、党员“一对一”结对帮扶等活动，使车间凝聚力得到进一步提升。在党内“三评议”中，党员对党组织的满意度、职工对党组织和党员的满意度达到98%。由于该车间党支部成为团结职工群众的核心，产品质量也得到大的提升，其主产品“大江”牌阴极铜在上海、伦敦交易所成功注册，并获中国名牌产品、国家免检产品称号。

持续推进“两学一做”常态化制度化，党支部严肃党内政治生活，支委积极带头参加“三会一课”“主题党日”“党员三日”等学习活动。强化政治引领，建好教育党员的学校。

大冶有色冶炼厂电解二车间把党支部作为教育管理党员的基本单元。班子将思想政治建设抓在日常、严在经常，以“三个推进”把牢政治引领方向。组织开展“微党课”竞赛，支委委员、党小组长、基层党员轮流上台讲党课，定期在党建网络平台分享学习资料，广泛开展专题研讨，营造热烈的学习氛围，不断增强了党员的党性观念。机组班班长廖文广介绍说，车间党支部通过教育党员，再由党员与职工群众结对帮扶。2015年，机组班党员李秀武发现帮扶对象黄正有迷恋赌博、上网等行为，且经常借高利贷，夫妻矛盾激化，已经闹到要离婚的地步，上班也无精打采。情况反应到车间后，主任董博和书记明江勇分头带队家访，车间班子成员和党员成为黄正家庭的依靠，经过多次上门，黄正思想发生了巨大的变化。2017年，黄正不仅改掉了赌博恶习，而且被提拔为机组班小班长。10月11日，笔者在班上见到黄正时，他正在利用生产的间隙给生产区的栏杆刷防锈油漆，当笔者问及他对车间党支部和党员结对帮扶的感受时，他对党组织的感激之情溢于言表。

车间党支部还结合“四讲四有”要求，班子组织党员深入开展大讨论，制定出台21项“四个合格”党员个性化标准和14条“四不”负面清单，评议结果与党员岗位绩效挂钩，“四个合格”切实成为党员标配，激发党员“比学赶超”的争先氛围。持续推进党建质量体系规范化，按照公司党建质量体系BO版文件要求，严格落实“三会一课”、组织生活会、党员发展等基本制度，党支部组织专题培训和专题研讨，让每名党小组长和党员都熟悉党建工作流程，执行体系标准，使宣传贯彻党建标准的过程成为统一思想认识、学习党章党规党纪的过程。建立了“月度自查、季度检查、半年审核、年度评审”的工作制度和方法，按照PDCA循环强化党建管理，有效推动了党内政治生活进一步规范。持续推进阵地建设标准化，2013年，党支部建成集党群服务、电子阅览、体育健身、心理疏导功能为一体的党员活动室，每年用于党建活动经费达6万元。围绕阳极板外观合格率等关键技术指标开展党小组共建12次，稳步提升了阴极铜产量质量。维修组党员深入开展小改小革活动，根据残极片检测的难题，创造性设计制作9厘米和12厘米的残极测量尺，很好地解决了残极检测的问题。车间还成立了党员创新团队，围绕“30万吨电解达产达标”“30万吨铜电解OUTOTEC阴极剥片机组等主要设备技术消化吸收”等19个重大项目开展攻关交流，仅吨铜电耗攻关一项全年节约电耗成本700万元。

结合提质增效攻坚目标，以公司“261”先锋工程为平台，重点开展先锋党组织、先锋党小组、党员先锋机台、党员先锋岗等“四级先锋”创建活动。强化先锋引领，建强攻坚克难的堡垒。

企业建设发展离不开党组织的坚强保证。党支部创建先锋党组织，党支部突出在思想发动、创新载体、保障经营上创先锋，细化考核细则，将电解液成分控制、标准阴极铜产出率等关键指标纳入考核内容，强化检查考核。围绕中心任务开展形势任务教育，班子成员挂靠班组，面对面为职工讲形势、讲任务、讲措施，以“责任、忠诚、学习、进取”的企业核心价值观，凝聚力量激发潜能。30万吨铜电解按进度实现达产达标，阴极铜上海交易所注册、伦敦交易所注册均一次成功。创建先锋党小组，下属党小组充分发挥自转功能，围绕世界同行业先进经济技术指标，积极开展党小组对标提升先锋赛。创建党员先锋机台，30万吨清洁生产示范项目装备工艺为世界顶尖水平，技术含量高、管理要求严、维护难度大，党支部选取打造阴极剥片机组、阳极准备机组机台等4组关键设备开展党员先锋机台竞赛，党支部实时跟踪、实地检查，实际评比，党员分片包保维护润滑工作，促进机台生产效率稳步提升。近年来，党员提交的“30万吨全自动铜电解设备可视化维修管理创新”项目荣获第二届全国设备管理创新成果一等奖。创建党员先锋岗，党支部将党员“生产、安全、质量、成本”等具体工作指标纳入党员先锋岗量化考核体系，广泛开展安全先锋赛、产量先锋赛、指标先锋赛等活动，实现了党员身边无事故；2016年党员提交改善创新成果155项，实现创效近千万元；党员责任人实施的8项成果获国家实用新型专利授权。

大冶有色冶炼厂电二车间党支部以“政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强”为指引，槽面淬炼党性，建强基层堡垒，把党员职工“拧成一股绳”，是大冶有色基层支部党建工作的缩影。车间党支部表示，在上级党委的正确领导下，不断加强党组织建设，充分发挥党支部战斗堡垒作用，完成好“提质增效攻坚”目标任务，以优异业绩向党的十九大献礼。(邱杰 刘旺林）