习近平总书记强调，坚持国有企业党的领导核心和政治核心地位，是国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”。中国有色工程有限公司暨中国恩菲工程技术有限公司始终把党的领导放在首位，按“全方位、多层次地发挥国有企业党组织政治优势”的工作思路开展工作。
　　针对中国五矿集团总经理、党组副书记，中冶集团董事长、党委书记国文清在中冶集团年度工作会上专门提出的“要立足中央有色研究院这一定位，把有色工程设计、建设和研究业务做强做专，达到国内第一、国际一流、无可替代”这一要求和目标，中国有色工程有限公司围绕市场开拓、管理提升、技术创新全面开展工作，并全面适应党建工作新常态，以“两学一做”学习教育为契机，按照全面从严治党的要求，以领导力提升为指引，以作风建设为保障，积极探索党建工作与生产经营的有机结合新路径，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，为实现“有色矿冶国家队、绿色环保排头兵、新兴产业创新者，长期坚持走高技术发展之路”的战略目标凝心聚力、积极作为。
　　率先垂范指方向。在集团领导力提升年、中国有色工程有限公司作风建设年中，围绕国文清关于领导力的一系列重要论述，中国有色工程有限公司对全体领导干部提出了“五点期望”和“四个一”的要求。“五点期望”包括：狠抓作风加油干、拼尽全力闯市场、转变心态求创新、步伐一致齐步走、与时俱进抓学习。“四个一”要求是：每天多干一小时、每周多开一次会、每月解决一难题、每年实现一提升。当前，在中国有色工程有限公司领导班子的带领下，中国有色工程有限公司全力强化党建工作，扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化，全体党员干部积极践行，踊跃作为，以上率下，榜样引领，全体员工也充满激情和斗志，公司上下充满了想干事、能干事、干成事的良好氛围。
　　围绕自身发展战略和定位，技术方面，中国有色工程有限公司对“一室、一院、三站、十三中心”技术研发平台进行全面梳理，进一步资源共享、发挥优势，合力共赢。管理方面，中国有色工程有限公司进行了一轮大规模的机构重组和干部调整，在聚焦有色矿冶主业的同时，着力为绿色新兴重点市场培育项目规划、设计、融资、建造、运营等“一揽子”服务能力。市场方面，在开拓国内市场的同时，全力布局海外市场，着力提升领导干部在市场开发中的领导力，积极挖掘市场信息，追踪潜在项目。
　　有色矿冶国家队在新中国五矿打造世界一流金属矿产企业集团、成为国家金属矿产资源安全保障者的战略进程里，中国有色工程有限公司开展了一系列党建专题活动，以党建促生产，进一步明确目标，积蓄力量，发挥行业矿冶国家队的引领作用。
　　在矿山领域，中国有色工程有限公司将党建工作与生产经营核心紧密结合、与项目管理提升完美融合，结合顶层设计要求，形成具有事业领域特色的党建工作模式。通过开展“矿山国家队，党员做先锋”主题系列活动，形成了人人争做“作风先锋、技术先锋、创新先锋、绩效先锋、质量先锋、安全先锋、服务先锋、学习先锋、守纪先锋”的良好局面，在持续开展“两学一作”学习教育，切实落实“一岗双责”的过程中，绷紧党风廉政建设的弦，时刻保持党员先进性。
　　在冶金化工领域，中国有色工程有限公司启动了“大干一百天”活动，确保生产经营工作稳步推进。在公司党委号召下，公司形成了“党总支牵头、党支部组织、科室作保障、党员干部冲锋在前、全体员工共同参与”的大担当、大力量，“每晚八点之后见分晓，周末加班一天成常态”的工作热情，保障了诸多项目顺利完成，提升公司整体业务水平和战斗力，促进作风建设落地。
　　绿色环保排头兵在水务资源开发领域，近20年来，以传统冶金建设业务为基础，中国有色工程有限公司深挖水务市场潜在机遇，设计、建设、运营的水务项目规模近400万吨/日，投资水务项目规模近200万吨/日。领导力提升年里，聚焦水环境综合治理，中国有色工程有限公司提出，积极适应新常态，凝心聚力抓党建，求真务实拓市场。生产经营中，各水厂全年无休，党员干部发挥先锋模范作用，带领一线员工实行倒班制，日夜坚守在工作岗位上；市场开拓上，发挥项目边际效益，开发项目周边区域市场。在做好传统水务项目基础上，积极追踪河道治理、黑臭水治理等PPP项目，为推动我国绿色环保新发展不懈努力。
　　在垃圾焚烧发电领域，作为我国最早一批投身垃圾焚烧发电领域的工程公司，依托“五位一体”的独特优势，中国有色工程有限公司已经在行业形成了强大的影响力。针对绿色环保市场现状，公司以党建工作为抓手，稳步推进市场经营，提出“清尾、接新、抢急、保投产”，做好5个在建项目的施工建设、确保无锡、赣州、襄阳二期3个总包项目陆续投产。同时，在传统垃圾焚烧发电领域稳扎稳打，做强做大，抢占市场份额，并结合技术研发业务领域，全力开拓危废处置、综合固废、污水处置等新兴领域市场，并持续投入装备、技术研发力量，培育新的市场和利润增长点。
　　新兴产业创新者针对PPP、市政、水环境治理、土壤修复、大气治理、固废处理、索道、土壤修复等重点业务领域，中国有色工程有限公司着力培育项目规划、设计、融资、建造、运营全流程服务能力，成立相关部门或分公司，促进资源优化配置，提高效率，增强市场竞争能力和快速响应能力，打造真正的参与市场开拓和市场运营的利润中心。
　　面对新兴激烈竞争，中国有色工程有限公司号召党员干部坚持党性第一的原则，在工作和生活中发挥党员先锋模范带头作用。党支部带头不定期梳理各个项目，在综合管廊建设、水环境循环综合建设工程、农贸市场、医院改造、客运站及广场、研发楼、总部基地、城市高中等项目以及各类索道项目中，发挥党员先锋模范的重要作用，打造公司管理提升的重地、市场开拓的靓地、人才培养的新地、技术创新的阵地、新兴产业的旺地、党建工作的实地。
　　栉风沐雨，砥砺前行。未来，中国有色工程有限公司全体干部员工必将以百倍的激情和努力，打造有色中央研究院，担起矿山与有色工程国家队责任，形成以有色工程为基础、环保产业为依托、新兴产业为补充的发展模式。
　　直面挑战，党员先行。中国有色工程有限公司将继续充分发挥党组织的先锋模范带头作用，真正实现“一个基层党组织就是一个战斗堡垒，一个党员干部就是一面旗帜”的作用，以一流的技术、一流的人才、一流的工程和一流的管理为基础，全面实现国内第一、国际一流的发展目标，为新中国五矿、中冶集团持续发展注入动力，努力成为重铸国家实力的中坚力量。