3月30日，云南省副省长董华一行到云南锡业集团（控股）有限责任公司（以下简称云锡）调研。董华指出，云锡是百年老店，在云南近现代工业发展史中是第一个代表，现在需要去杠杆，以结构调整为重点，全面推进转型升级。

董华说，这次调研将云锡作为一个重点，看锡化工和锡博物馆，进一步了解云锡。董华认为，云锡去年实实在在、认认真真做了许多工作，对当前困难的认识、对下步发展的思路有信心、有办法。

董华强调，云锡百年老店，134年的历史，在云南近现代工业发展史中，云锡是第一个代表。云锡作为百年老店，为中国甚至世界锡行业发展作出了重要贡献。现在是中国行业的领军企业，是全球的代表性企业。云锡多年来为云南的经济发展做出了非常重要的贡献。

云锡现在面临一系列的困难、矛盾和问题，这些困难是内外部环境的巨大变化导致的，是环境变化的产物。云锡具有资源优势、技术优势、市场优势、品牌优势等，历史底蕴深厚,克服困难就能长远发展。

今年，省委省政府确定今年为两大攻坚年：工业经济攻坚年、国企改革攻坚年，这与云锡紧密相关，云锡应当作为主力军积极发挥作用。

董华强调：一是以“三去一降一补”为主线，全面改善基本面。二是以结构调整为重点，全面推进转型升级。三是以深化改革为动力，全面完善体制机制。四是以开放合作为抓手，全面拓展企业发展空间。通过技术合作、股权合作、引进资本、盘活存量等多种方式全方位开放支持企业发展。

云南省国资委副主任白书云说，云锡当前还处于经营困难的时期，要加快去杠杆。去年到现在，这项工作成绩比较显著，但还不够，要按照目标进一步降低资产负债率。去杠杆的过程就是增加资本的过程，增加资本就可以促进发展能力的增强。如果增加民营的资本就可以促进机制的转变。

白书云强调，要加快处置低效、无效资产的工作。分类处置低效、无效资产。要坚决清退僵尸企业，方式是注销，进行资产清算或者剥离。

白书云指出，要创新处置。如铅公司研究转为冶炼锡的意见，既可以消除铅冶炼的亏损状态，又可以搬迁锡冶炼，给个旧市区一个干净的环境。要加快创新发展。云锡如果不加快发展，对比其他省属企业来看，将会落后很多。因此，要按照既定目标，措施，突出主业，以锡为主，延伸产业链。发挥优势，优先开发主业的新产品。

白书云要求切实做好安全环保工作。安全环保工作是做好其他工作的基础，要发挥国有企业的环保优势，严格控制事故的发生，为公司发展保驾护航。

云锡总经理李刚汇报了2016年及2017年1-2月份经济运行情况。2016年，云锡实现营业收入465亿元，企业增加值、经济增加值、利税指标等超额完成省政府、省国资委下达的考核指标。经济运行呈现“三增一稳一降”的特点。“三增”即收入、利润、纳税贡献增加；“一稳”即产品产销量保持稳定；“一降”即资产负债率稳中有降。今年开年以来，云锡加大减亏增盈攻坚战措施落实力度，生产经营实现了开门红，主要经济技术指标好于预期，为全年扭亏为盈目标实现开了个好头。

李刚汇报了云锡当前面临的主要问题和希望省政府帮助协调解决的问题

云南省工业和信息化委员会主任杨福生，红河州政府州长李扬，副州长鞠云昆，云锡领导姚家立、程睿涵、刘凡云、杨奕敏，个旧市市长赵刚，云锡相关部门负责人参加调研会。

调研会前，董华到锡业股份化工分公司有机锡基地和云南锡博物馆调研。在化工材料分公司，董华听取了分公司经理魏兵的详细汇报。董华对锡化工的生产流程，产品、产量很关注，详细了解了分公司出口美国的有机锡产品的市场情况。在云南锡博物馆，董华对云锡深厚的企业文化兴趣盎然，了解云锡百年历史，对云锡的自主创新、集成创新称赞有加。