企业安全文化作为崭新的管理理念和管理模式，已成为当今企业管理的主导趋势，以文化力打造核心竞争力，以文化管理提升企业管理已成为成功企业共同的经验。而南矿作为锡矿山闪星锑业有限责任公司最大的二级单位和重要的原料基地，百年磨砺之后，造就了一支团结协作的员工队伍，树立了南矿人“支撑锑都坚韧脊梁”的光辉形象，打造了具有南矿特色的安全文化品牌。

以人为本，推进“和谐发展”理念

南矿以先进文化为先导，推进安全生产理念更新，坚持安全业绩与经济效益和谐一致，生产建设与环境保护和谐一致，矿山繁荣稳定与员工身心发展和谐一致。

该矿一是完善了安全生产管理制度，包括制定了《南矿安全隐患汇报制度》和《南矿安全隐患排查治理制度》，并在原有安全确认牌的基础上，增设了纸版安全确认日报表；同时要求工区（段、队）每天坚持班前安全学习，唱《安全生产歌》，进班前进行安全宣誓。

二是开展了“安全承诺书”、“党团青年安全监督岗”、“安全隐患随手抓”、“书写安全体验”等活动，既丰富了广大员工的工作和生活，又激发了他们参与安全管理的热情；并建成了猴车“安全文化长廊”，在员工易于接受的亲情视觉模式中纳入安全教育理念，这种创新模式得到了员工的好评。

三是开展了“送温暖，嘱安全，鼓干劲，渡难关”亲情体验活动，组织员工家属代表为自己的丈夫送上象征平安的苹果，这一行为让员工深受鼓舞，纷纷表示一定努力工作，确保安全，让家人和企业放心。强化学习， 培育“持续发展”理念

南矿强力推进人才兴企战略，坚持“不为所有，只为所用”的原则，大胆培养和启用人才，促进生产经营目标的完成。

该矿中心组以“创建学习型企业，打造学习型队伍”为主题，每月开展一次学习讲座，由科协牵头，组织采矿、地质、测量、选矿、机电等各专业技术带头人主讲，全矿科级以上管理人员参加学习，以提高管理人员的综合素质，更好地为企业服务；为了抓好科级管理人员的安全教育，该矿领导还亲自主讲了《新安全生产法》、《安全生产手册》、《矿山技术管理规程》等方面的内容，提高管理人员处置风险的能力；矿里还大力开展“双培工程”，为专业技术人员提供良好的学习平台，培养精干高效的管理技术骨干队伍；同时组织开展“技术比武”、“导师带徒”等活动，培养技术全面的一线操作员工，提高劳动效率。

通过合理配置人才资源，南矿充分调动了广大员工的积极性，发挥了他们的创造性，在矿里营造了人人创新、人人上进的良好氛围。

无私奉献， 打造“顽强拼搏”理念、

    南矿拥有上百个作业面，产量的完成靠的是“聚沙成塔，聚腋之裘”的生产模式，机械化水平低，单个作业地点的产能低，人工成本高。为了降低成本、提高效率，该矿在浅部残采作业地点逐步用小型机械替代人工，在深部矿体探索采矿工艺使用无轨自行设备来提高出矿量。