“我所看到的株冶，团队积极向上，现场管理有序，车间工人的状态也挺好。为这样的团队做点事，为株冶做点事,我也愿意豁出去做！”8月16日下午,中国五矿集团公司总经理、党组副书记国文清到株冶公司视察,他高度肯定了株冶的管理团队、基层骨干及员工队伍的精神面貌。国文清强调，株冶正处于转移转型的特殊时期，领导班子成员面对困难要讲精神、讲奉献、讲大局观，树立起强烈的责任意识，“压力上肩、责任套牢”，主动琢磨，扩展思路，向改革创新要效益、要出路，“保骨干队伍、保品牌价值、保企业生存”，要把队伍带好，谋求转型升级和绿色发展。
　　中国五矿集团公司总会计师、党组成员沈翎，中国五矿集团公司副总经理、党组成员李福利，中国五矿集团公司总经理助理、五矿有色控股副总经理、株冶公司董事长曹修运，五矿有色控股党委书记黄国平陪同视察。
　　国文清一行在株冶公司党委书记、总经理黄忠民，副总经理刘文德，财务总监何献忠的陪同下，先后来到直接浸出、直接炼铅、水处理系统以及锌成品库等现场进行了参观。随后，国文清一行与公司领导班子进行了座谈。
　　座谈会上，国文清要求：一是明确、套牢第一责任人的主体责任，明确各级管理人员的分管责任。第一责任人要大胆担起压力，勇于面对挑战，要把握好势头，抓实管理基础，带好队伍，努力化解困难。分管副职必须把好各自责任关口，并支持、配合第一责任人开展各项工作。对于不讲精神、不讲奉献、不讲大局观的管理人员，要及时调整。二是高度重视安全、环保以及维稳工作，抢抓机遇，开足马力大生产，利用当前锌价向好的趋势，实现持续的盈利。要抓好资金管理，加快现金回流，降低“两金”占用。三是要压缩管理层级，精减人员，为企业“瘦身减负”。利用政策，大胆改革，进一步优化企业内部结构，把干事创业的人聚集起来，进一步提高劳动效率，让被“压缩”的人员有去处，让在岗的人员有收获，实现企业与员工的“双赢”。对于人事改革，集团公司可拿出政策予以支持。四是拓开创新思维，推进转型升级。要借助多方力量促进转型升级，实现自身突围，如发挥在污水处理方面的优势，充分借助集团公司、中冶集团强大的资源平台，加强内部企业之间的交流与合作，寻求国内外业务协同，在创新转型上潜心研究、扩宽思路，在技术输出、劳务输出等方面实现突破。株冶要通过创新转型保住这支优秀的骨干队伍。
　　李福利表示，株冶是国文清总经理一行来湘视察的第一家企业，充分体现了集团公司对株冶的高度重视。株冶的领导班子要深刻领悟国总的此次讲话精神，将其提出的要求落到实处，进一步开拓思路与视野，推进企业的蓬勃发展。重点抓好几项工作，一是明确各级的主体责任，明确第一责任人；二是抓资金回笼，降低“两金”；三是深化改革，瘦身减负；四是加强政策研究，推进转型升级；五是确保安全生产和环保；六是做好与五矿集团及多方的沟通。
　　黄忠民代表株冶公司领导班子作了表态发言：将一如既往地担起责任，抓好公司的安全环保、生产经营等各项工作，落实好各项要求，抓好“两促进”，坚持绿色转型升级发展。