换作稀土来“当家”:包钢“领路人”谈稀土转型之路
2016年08月07日 9:50 6001次浏览 来源: 纵横融媒体 分类: 稀土
在中国钢铁工业协会五届四次常务理事(扩大)会议召开期间,包头钢铁(集团)有限责任公司董事长、党委书记魏栓师表示:“‘十三五’期间,包钢的重心要转移到稀土产业上来。做强做大稀土产业是包钢在‘十三五’期间非常重要的目标和任务。”
“铁稀”并举,以“稀”为主
“十二五”期间,包钢也走了产能提升的路子,建设了500多万吨的稀土钢板材新体系项目。该项目投资比较大,但在改善产品结构和提升竞争力方面尤为重要。对该项目的评价,需要在“十三五”的实践中进行检验。
在充分总结包钢“十二五”利弊得失的前提下,魏栓师提出了包钢“十三五”的发展新理念。
1.在钢铁主业方面,要做精做优。2015年以来,包钢已经减掉200多万吨的产能。此外,包钢的产能还将继续减少,其老体系的2号高炉也已经列入了内蒙古自治区的关停目录中。
2.魏栓师提出,包钢之前的经营思路是“铁稀并举,以铁为主”,现在就要向“铁稀并举,以稀为主”转变。“稀土对包钢很重要,但从总量上看,稀土产业占包钢的分量还不够,在今后的发展中,要让稀土板块逐步超过钢铁板块。到‘十三五’末,包钢稀土产业的营业收入希望能够达到300亿元。”
多措并举,致力扭亏为盈
今年5月和6月份,包钢实现了单月扭亏为盈。2016年下半年,包钢将采取多项措施提高经营效益。
首先,要不断加强内部管理和科技创新。例如,在降低物料消耗和三项费用等方面,都有很多工作要做。同时,还要继续向先进企业对标学习,发现自己的不足。
其次,大力推进国有企业改革,这是包钢的一项重要任务。包钢要通过体制机制的转化,开展剥离国有企业办社会职能的工作,因此包钢在这方面的负担比较重。
最后,创新营销模式。魏栓师表示:“目前钢铁企业普遍通过中间商销售产品,价差被中间商拿走了,产品的服务和质量也难以保证。所以,包钢将提高直供、直销、直采的比例,补齐我们的短板。打破固有模式也是一种创新。”
责任编辑:孟庆科
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