“野蛮人来了。”在6月28日的桑顿新能源科技有限公司战略发布会上，桑德集团、桑顿新能源董事长文一波以幽默的方式开篇，展望了桑顿新能源的未来战略：打造千亿级新能源产业集群。短期追赶国际先进水平，中期引领产业发展，长期目标则是要颠覆现有汽车产业、能源产业格局，成为汽车产业、能源产业变革的重要力量，进而成为有国际影响力的大型新能源企业。
　　二期项目正式投产
　　剑指锂电产业引领者
　　桑顿新能源由环保企业桑德集团投资设立，以锂电能源研发及生产为核心，同时致力于新能源事业发展。2011年，作为“锂电新兵”跨界切入锂电新能源产业，经过短短几年的发展，桑德新能源已经成为中南地区规模最大、产业链最全的锂电新能源产业基地。
　　发布会当天，桑顿新能源二期扩建项目竣工投产，其总规划建设厂房及配套设施近20万平方米，拥有国内领先的NCA（镍钴铝正极材料）生产线，可实现年产各类正极材料2万吨、锂电池4亿安时、PACK （电池封装）3亿安时。
　　与此同时，该项目2.5期、3期建设时间也已基本确定。据了解，全部完成后，可实现动力锂电池生产能力40亿安时/年，储能锂电池产能20亿安时/年，电池正极材料产能5万吨/年，电机总成30万套/年，年产值300亿元人民币以上的规模。
　　据桑顿新能源总经理胡泽林介绍，该公司一直努力致力于发展为中国锂电池行业的领军企业。主要从事关键材料、电池系统、基础技术研发、动力电池创新平台等锂电能源研究与生产。产业链覆盖锂电池正极材料、前躯体、电芯生产；电池管理系统（BMS）、电池封装（PACK）、电池云平台研发；互联网+二手电池回收、二手电池梯级利用、废电池再生技术等领域，锂电池产品广泛应用于纯电动乘用车、纯电动商用车、纯电动专用车、智能电网、风光电储能、大型UPS、基站、高端电动工具等。
　　借新能源汽车东风
　　打造动力锂电池全产业链
　　作为我国重点培育的战略性新兴产业，近年来，新能源汽车产业发展迎来了前所未有的机遇期。2014年5月24日，习近平总书记在视察上海汽车集团考察时强调，发展新能源汽车是我国从汽车大国迈向汽车强国的必由之路。2015年10月22日，李克强总理对全国节能与新能源汽车产业发展推进工作座谈会作出批示指出:加快发展节能与新能源汽车，是促进汽车产业转型升级、抢占国际竞争制高点的紧迫任务，也是推动绿色发展、培育新的经济增长点的重要举措。
　　在文一波看来，新能源汽车和能源互联网是未来产业发展的两大风口，将迎来爆发式增长。到2020年，新能源汽车销量有望达到200万台，中国能源互联网的总市场规模将超过5万亿元。事实上，新能源汽车已经是目前最大的风口之一，作为新能源汽车发展的关键，动力电池的发展决定着新能源汽车产业的未来，同时，电池也是能源互联网的重要组成部分。
　　文一波表示，随着产能的扩大，桑顿新能源会在新能源汽车和能源互联网方面进行系统布局。打造产业链齐全的生态型企业。
　　“我们正在针对新能源汽车开发充电桩管理和停车管理的云平台。”文一波说，“新能源汽车发展速度虽然很快，但是充电桩建设速度却很慢，很多新能源汽车的用户在充电时都不是很方便。另外还有很多做充电桩的企业，找不到用户去充电。我们要做一个平台，使充电桩的用户找到车，使车能够找到充电桩，希望所有的充电桩都能互联互通。在手机上就能看到哪个位置有充电桩，而且这个充电桩是可以提供使用的。”
　　此外，桑德实现了物联网和互联网的结合。据文一波介绍，该公司目前正在建设“锂电池云平台”。通过这一平台，每一块电池都会实现全寿命周期的可控，能够掌握每一块电池的位置、电量，监控电池的安全系数，包括离开生产车间、在汽车装配之前，以及电池废气以后。此举既保证了未来电池的回收利用，也提高了电池在仓储和未使用过程中的安全性。此外，该平台是免费的、开放的，其他企业同样可以使用锂云平台对电池进行管理。
　　创新经营模式
　　强化企业竞争优势
　　随着新能源汽车产业的蓬勃发展和国家补贴政策的利好，越来越多的企业涌入这一产业，从而加剧了市场竞争。
　　在文一波看来，新能源汽车行业洗牌的速度会很快，“我觉得在2020年之前一定会剧烈洗牌，特别是今后这几年，因为一旦动力汽车和储能上规模之后，采购方也就会开始挑剔了，他要考虑他的产业战略。”因此，桑顿的追求目标是不需要国家补贴也能拥有足够的竞争力和竞争优势。
　　提高企业竞争力离不开技术和模式创新。文一波表示，桑顿未来战略的关键点是创新优先、生态链发展，以及商业模式突破，拟到2020年实现主要产品生产达到工业4.0水平。为了实现短期赶超世界先进水平的目标，该公司计划将销售收入的8%~10%投入科技研发。希望用高强度的研发拉动企业的技术进步：在材料方面，该公司将在三元材料、磷酸铁锂材料和锰酸锂材料方面进行技术突破，并在负极材料、隔膜材料等方面进行创新，使其更安全，更轻便；在电池管理方面，运用分层架构和标准化，与互联网融合，实现电池的安全性；在电芯方面，将致力于快充和低成本。
　　此外，文一波表示，未来桑顿新能源将在整个经营模式上进行突破和创新。第一，全方位进入动力电池领域，利用柔性生产、定制化生产，生产性价比高、质量可靠的产品，满足低端、中端、高端市场需求，获得更多的商业机会；第二，以储能为核心切入能源互联网。利用先进的技术，使动力电池在电量不足的情况下能够继续当作储能电池使用，并且是在不拆解或者少拆解的前提下，利用先进的电池管理系统来进行存储；第三，将启动换铅计划，引领产业革命。随着锂电池价格的逐步下降，未来该公司会采用租售、特许经营的方式，以更低的性价比逐步替代铅酸电池；第四，改变过去简单的产品销售方式，采用长期运营模式，使企业收入、利润更加平均化；第五，通过股权合作进入电机电控领域，丰富新能源汽车产业链。力争兼具电池、电机、电控这新能源汽车三大核心业务；第六，充分发挥股东的资源优势。桑顿新能源的大股东是桑德集团，小股东是启迪桑德。双方的经验、资金、技术与规模，对桑顿新能源的下一步发展会起到良好的作用。