在推进供给侧结构性改革过程中，有色金属行业无疑被推向了前沿，不少企业因扭亏无望、资源枯竭等原因，或淘汰出局，或阶段性停产，或降低生产规模，或技术改造，一些生产线或设备被淘汰下来。但受各种因素制约，很多状态良好的生产设备随着企业或生产线的停产而一道“下岗”了，很是可惜。其实，被“下岗”的有些生产设备并不落伍，如果就此闲置，得不到正常运转和保养，时间长了就成为一堆废铁，必定会造成资源浪费。
　　当前，有色金属市场回升缓慢，企业降本增效、控亏扭亏任务十分艰巨。因此，为进一步减少设备投入，有效降低生产成本，有必要开动脑筋，努力让“下岗”设备“再就业”，为那些淘汰的生产设备找出路，让他们继续创造经济价值。
　　一是对阶段性停产的设备要经常性做好维护保养工作，确保设备各部位均处于正常状态，一旦市场回暖，能随时投入正常生产。二是降低生产规模、缩减生产线的企业，可将停产设备或配件用于其他生产线，如暂时不需要使用，可经过保养后统一入库存放备用，防止设备老化或被盗。三是对停产倒闭不再恢复生产的企业，各行业主管部门可利用“互联网+”平台，为闲置的各类生产设备提供市场调剂空间，让它们重新找到“婆家”；或采取租赁、拍卖等多种办法，让“下岗”设备尽快有用武之地。四是国有企业处置闲置固定资产流程在合法化的基础上要力求简单化，为企业闲置设备发挥余热提供便利。
　　总之，在处理闲置设备问题上，办法总比困难多。只要我们充分尊重市场规律，积极盘活现有资源，就能减少供给侧结构性改革带来的“阵痛”，并为有色金属行业发展创造更多活力。
　　(徐秋生)