“现在我们自己修旧利废的设备、配件已占到使用量的80%以上。”谈到修旧利废，水口山公司八厂机修车间主任周松林自豪地说。
　　据了解，3月份，该车间在“小改小革”上采取焊、铆、镀、切削、镶补、修配、改代等加工方法，以较低消耗获取备件原值和功能，对底吹炉余热锅炉高效振打器、圆桶制料齿式改灵动杆等进行了创新改造；修复行车抓斗5台次、烟化炉明置水箱2个、侧吹炉铸铅模6个、烟化炉进渣榴槽1付、手动叉车4台，回收复用零部件1600余件，回收废旧物资10余吨，完成了计划外加工项目10项，检修设备、配件60余件，创造经济价值60多万元，将修旧利废的算盘打得响亮。
　　水口山八厂机修车间修旧利废有哪些“金点子”？又是如何让这些“金点子”发挥出大效益？带着些许疑问，笔者特意走访了该厂机修车间。
　　在八厂机修车间电缆库房，车间技术主任周松林正在盘点整理库存，一捆电缆前，几名职工正在对零星电缆架进行拆分规整。周松林介绍说：“为让企业节约每一分钱，我们今天清理电缆库房，带领车间技术员把电缆库房卫生清理一下，盘点一些废旧电缆，能够用的尽量用了，争取把历史遗留下来的大电缆、废旧电缆都用上。”朴实的话语，细微的举动，流露出的是企业困难时期全员共克时艰，降本增效，致力打赢保卫战的勇气和信心。
　　当笔者走进车间仪表班办公室时，职工黄云飞正在操作台上测试稳压器相关数据。
　　黄云飞的办公室干净而“凌乱”，桌上放着一些工具、零件，操作台下面堆着一些旧阀门、电路配件等。“这个月我们组里面已经修好了3台稳压器，搞好了那个阀门，还有一个轴承在修，我们修这些东西，主要是考虑现在企业困难，我们要降低消耗、降低成本，同时让班组成员能学的更多。这些废旧的部件都舍不得扔掉，大家一有空就琢磨能否修复。现在，该班职工检修后的现场连颗小螺栓也很难找到。别小看这些不起眼的小东西，细算一下，每年可节约两万余元。”黄云飞对笔者坦言，接着他又开始“捣鼓”操作台上设备了。
　　像这种修旧利废工作在八厂机修车间早已成常态。为将修旧利废工作落到实处，机修车间出了很多点子，谋了不少实招。如进一步加强了修旧利废管理，认真抓好“修旧利废”、“回收复用”、“小改小革”等工作；积极加强管理、转变思想、夯实基础，规范了管理，修定了系列《设备配件管理制度》《库管员岗位责任制》等相关制度；在“学雷锋”活动中，该车间党员实行轮流值班，并利用业余时间开展了修旧利废比赛，检修开关、加工销子等，形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。