4月22日，中铝公司党组副书记、总经理，中铝股份董事长余德辉在公司总部主持召开中铝股份干部座谈会。中铝公司党组成员、副总经理，中铝股份总裁敖宏，中铝公司党组成员、中铝股份高级副总裁刘祥民等出席会议。
    在听取了中铝股份领导及各部门负责人关于中铝股份下一步改革发展的意见和建议后，余德辉表示，今年以来，中铝股份各项工作抓得非常扎实，在内部管理、成本控制、市场和资本运作等方面取得了新的成效，特别是3月份在市场稍有好转的情况下，实现了月度扭亏为盈，并且实现了一季度“开门红”，成绩来之不易。但仍然不能盲目乐观，要坚持底线思维，在思想上行动上继续做好过紧日子、苦日子的准备。
    余德辉强调，中铝股份是中铝公司最大、最核心的业务板块，也是中铝公司的主业所在，必须把“中国铝业”这个品牌做强做优。一是要着力谋划未来发展。谋划未来发展的前提是要正视历史问题，关键是要立足当前现状，核心是要明晰发展战略，按照“科学掌控上游，优化调整中游，跨越发展下游”的总体思路，加快扭亏脱困转型升级步伐。二是要着力提升经营业绩。经营业绩是衡量上市公司优劣的终极标尺。要开动脑筋，解放思想，进一步加大提质增效力度；要重点通过强化精准管理、盘活存量资产、加强市场和资本运作等措施，努力提升经营质量和效益。三是要着力突出改革创新。要通过改革摆脱体制和机制的束缚，通过创新提升产业价值链和产品附加值。四是要着力依法合规经营。作为三地上市公司，坚持依法合规经营是生命线。要充分发挥公司章程的作用，厘清股东会、董事会、监事会、经理层的职责权限，规范公司治理运行机制，明确议事规则和决策机制，确保公司重大决策依法合规。五是要着力转变工作作风。特别是总部的领导干部，要坚定信心、保持状态、勇于担当，带头讲忠诚、讲尽责、讲拼搏、讲实效，坚决把纪律和规矩挺在前面，激发工作活力，转变工作作风，聚集发展正能量。