积极自救度“寒冬”

黄沙坪矿业公司召开2016年工作调研座谈会积极寻找“过冬”自救方法

2015年12月18日 16:47 5074次浏览 来源:   分类: 党建工作   作者:

为广泛征求广大干部职工的意见和建议,应对严峻复杂的经济和市场形势,切实谋划好2016年的工作,近期五矿有色所属黄沙坪矿业公司分片组织开展2016年工作调研座谈会。座谈会由黄沙坪矿业公司总经理李海洪主持。

  此次调研座谈会的主要议题是(一)生产、安全、环保及成本管理。生产如何布局?如何优化生产运作模式,合理调整生产作业区域和提升系统,优化单位设置?如何采取有力措施,确保完成2016年铅锌生产任务?怎样创新安全、环保管理,提高安全环保执行力,认真落实安全生产确认制和各项安全环保操作规程,确保实现安全、环保生产?怎样加强工程设计、会审和管理,减少无效工程,控制工程成本?怎样从细处着手,控制成本费用开支,切实挖潜增效,降本增效。(二)三项制度改革。怎样改进经济责任制承包方案、定员定编方案,充分利用现有资源,合理分配,调动工作积极性,确保各项目标的完成?人员安置方案的执行情况及人员结构优化的意见及建议;如何进一步明确岗位职责,严格履职情况考核,提高工作效率?(三)项目管理。如何明确职责与任务,强化跟踪和沟通协调,加快推进企业项目建设?怎样加强科学设计,控制项目建设成本?(四)如何加强形势宣传,稳定职工队伍,增强员工信心,凝聚员工力量,确保目标任务的完成,与企业齐心协力度难关。重点两个方面:一是领导的责任落实;二是任务如何分解到个人。(五)十三五规划意见征求

黄沙坪矿业公司总经理李海洪首先指出,此次座谈会不是各单位的总结汇报会,是针对当前的困局向大家寻求解决措施,大家要跳出本单位的框架,站在全局的角度为公司决策献言献策。

被调研单位领导分别围绕主题进行了发言,他们的发言打破了单位的限制,站在公司的角度为来年的生产破局提供了自己的想法和建议。

参与调研的部室领导站在部门的角度回答了相关单位提出的问题,同时也站在公司的角度围绕会议主题进行了建言建策。

总经理李海洪指出,大家都准备得很充分,座谈的内容很开放,大家都很认真负责,有了很多好的想法和建议,充满了正能量,这很好,公司会认真思考大家的意见。李总对明年工作预期存在的困难进行了介绍,并提出了要求。大家都要充分认识到企业目前所处的环境和形势,正确面对这些困难和压力,既要坚定信心、挖掘潜力,更要以实际行动应对挑战、迎难而上。李总通报了今年以来铅精矿和锌精矿的平均价格,市场每况愈下,价格不断大幅下跌,各单位要将市场情况很好地向职工交底,这样的市场形势根本不可能在短期内得到提升,同时,企业面临外部压力也在不断增大,安全、环保等刚性压力不断增大,政策、政治、法律、法规上对我们的要求更高了;经济不景气的大环境下争取政策的支持更加困难了,我们只有立足自身,挖潜增效,做好规范化管理来积极自救。李总坦言了公司自身存在的不足,他强调,资源减少,人员复杂,安全、环保压力大这些都是客观存在的,但主观上思想认识没有统一,管理粗放,安全管理上不严、不细、不实等等也确实存在,越是这个时期越是要领导抓、抓领导,领导要带好头,要走进基层,走近职工,在作风上带好头,在廉洁自律上带好头。李总提出了2016年工作总目标,交给大家去思考去讨论。2016年总目标是:控亏损、保生存。以规范化管理、作风建设为抓手,突出安全环保、地质探矿和成本管理,加快改革改制和科技创新步伐,稳中求进,实现平安过冬。2016年是一个非常时期,我们一定要有非常措施来应对、来生存。李总提出要求,一定要高度认清形势,统一思想,勇于担当,要把责任、义务、任务、使命、压力、困难、潜力、前景传递给职工,两级领导班子既要承接压力,也要传递压力,要在思想认识上、责任担当上、教育引导上下功夫,把市场、困难、存在的问题、自身的条件、潜在的前景和现在采取的措施办法向职工讲清楚,同时还要提出具体要求,要让每个职工都清醒的认识和理解,真正使全体干部职工都投入到保生存的工作中来,与公司一道共克时艰。

责任编辑:陈鑫

如需了解更多信息,请登录中国有色网:www.ndarti.com了解更多信息。

中国有色网声明:本网所有内容的版权均属于作者或页面内声明的版权人。
凡注明文章来源为“中国有色金属报”或 “中国有色网”的文章,均为中国有色网原创或者是合作机构授权同意发布的文章。
如需转载,转载方必须与中国有色网( 邮件:cnmn@cnmn.com.cn 或 电话:010-63971479)联系,签署授权协议,取得转载授权;
凡本网注明“来源:“XXX(非中国有色网或非中国有色金属报)”的文章,均转载自其它媒体,转载目的在于传递更多信息,并不构成投资建议,仅供读者参考。
若据本文章操作,所有后果读者自负,中国有色网概不负任何责任。