水口山有色金属集团有限公司董事长、总经理吴世忠在5月份行政例会上对该公司柏坊铜矿当月生产状况如是褒奖：“生产任务完成好，利润超预算进度，应急抢险及时，处理得当！”。
　　5月份，水口山公司柏坊铜矿继4月份良好生产态势，在生产组织、技术改造、应急抢险等方面成绩斐然。完成内部利润196万元，超月度计划28万元；1-5月份累计完成内部利润551万元。

　　生产组织挖内潜
　　今年来，面临极其复杂的发展环境和行业下行的巨大压力，铜矿人深知，走传统的采矿、冶炼发展模式，赢利几乎没有可能，只有周密部署生产组织向精益化要效益才是惟一出路。
　　为此，该矿于5月份，通过严控生产过程和细化冶炼流程，想方设法找替代熔剂，提高入炉品位，铜冶利用脉状矿替代白石150吨，用柚子塘矿替代卵石300吨，用窑渣替代返渣100吨，仅此3项便创效100万元；完成粗铜产量1150吨以上。此外，该矿鼓风炉还有效抓住了二坑采脉状矿，原矿中硅含量较高的契机，替代白石熔剂，这样既回收了原矿中的铜含量又节约了外购白石，切实降低选矿费用。
　　为将挖潜增效工作落到是实处，该矿粗铜车间从小处着手，在生产班组开展了 “降成本增产量、降耗材增指标”等系列劳动竞赛活动，强化炉前操作考核。要求每炉铜必须达到公司规定的质量要求；物理规格和化学规格必须符合表面无渣要求。与此同时，该系统还进一步加强烟尘回收力度，强化操作技术管理，促使烟尘回收每月达500多吨，较去年同期多20吨以上，既有效降低了低空污染又回收了宝贵资源，真正实现了降耗增效目的。

　　技术改造提指标
　　该矿在周密部署生产组织的同时，积极进行相关技术改造，极大提升了经济技术指标。
　　为达到技术改造提升指标目的。该矿于5月份已完成尾砂坝闭库治理整改主体工作，铜冶侧吹炉空气压缩机已全部到位并完成安装，日前正准备烤炉投产。
　　该矿选矿车间为有效完成矿山铜金属含量任务，该车间加强值班管理，几个生产班组分早、中两班连续作业，技术人员坚持现场跟班作业，搭配处理柚子塘矿，混选泥矿增效益，回收率达到95.47%；同时加大对射流浮选机使用的考核，确保每个生产班组开足设备，实行满负荷生产，该车间原矿处理量月均在4500吨以上，同比多处理原矿20%；抓住黄金生产月和设备改造后的契机，加紧处理泥矿力度，每天搭配处理泥矿60吨，有效防止了泥矿的流失；尾矿品位平均为0.31%，比计划低0.04%，精矿品位20.6%，比上年提高了4%，设备改造后经济技术指标稳步提升。

　　应急抢险获赞许
　　5月10日，一场突如其来的暴风雨致使铜矿生产、生活用电全部中断，矿区现场顿时一片混乱。“如何保障生产生活供电，确保矿区生产正常运行？”，该矿矿长李加生来不及多想，第一时间组织相关科室朱豪、阳国新等人，爬天梯，下井下，排查抢修供电线路，带队组织10多个人在井下堵水并实时观测井下水位，积极做好井下排水工作，直到次日早上11时许抢修完成，停电长达15小时的铜矿恢复通电。
　　在此期间，他们没有吃饭，没有喝水，没有休息……，只有抢修、抢修、再抢修……。
　　这次继2008年冰灾后最长时间的停电，因为准备充分，组织及时，处理得当，未发生淹泵淹井事故，铜冶顺利开炉，未造成重大损失。
　　“在这场抢修过程中，作为矿领导，我为拥有一支这样的队伍而自豪。”铜矿矿长李加生如实感叹。