新年伊始，现货交易市场动作频频。
　　首先，渤商所明确提出“P2C”产业互联网理念，相继联手红旗连锁启动“百城万店”战略以及联手紫金矿业集团共同建立有色金属的电商销售平台。
　　其次，寿光果蔬交易所于青岛注册成立青岛汇海大宗商品现货交易市场有限公司，连同去年成立的海汇小微金服集团有限公司，共同组成了一个涵盖现货电子交易，电子支付， P2P平台，小微金融等业务的完整金融服务体系。
　　从现货电子交易市场流行的做市商交易到去年监管部门大力整顿，似乎宣告了一个时代的结束，但是风传已久的津贵所交易模式始终未现真身。似乎预示着国内经济新常态的大背景下，管理层对于大宗商品交易市场的管理将会更加谨慎，未知的政策性风险始终如一把悬在交易所头上的达摩克利斯之剑。
　　在目前互联网金融大行其道的情况下，从企业持续发展的角度来看，无论是渤商所的“P2C”还是寿光果蔬交易所的“P2P”，在企业本身业已成规模的前提下规避一部分政策性风险甚至就此转型，全面转向电商和互联网金融领域也未必不可。毕竟“猫狗上市”创造的财富效应，以及红包大战的超高人气都揭示了电商领域的前景要比传统的电子盘交易更为广阔。当然，实现互联网金融和现货市场的无缝对接还有很多问题亟待解决。
　　作为国内两个有影响力的现货交易市场，其一举一动势必会对整个行业的发展产生“蝴蝶效应”。对整个现货电子交易市场而言，如果说2011年是整顿元年，那么2015年则可能是改革元年，一直困扰现货交易市场的市场定位，交易模式，监管规则等问题也许会陆续浮出水面。综合当前经济大环境，一出现货领域的“新常态”大戏正拉开帷幕。