“拉着红盆走四方，换来米粮度饥荒。”今年65岁的朱桂贤走南闯北半个多世纪，从烧红盆(用来和面的土盆)的小贩到再生铅生产企业家，他的创业故事伴随着再生资源企业的立命之本—“环保”一路走来。2013年，他创办的企业跻身全国民营企业制造业500强。
　　朱桂贤28日接受记者专访时引用科学家钱学森先生的话说，“如果搞好废弃物的再生，资源与环境两个世界性难题就同时找到了解决的途径”。
　　他13岁开始跟着爷爷烧红盆，那时当地农家主要的生活来源就是烧红盆，因为兄弟姐妹多，家里很穷，作为家中的长子，为了全家人的生计，不得不四处奔走卖红盆。
　　因为烧红盆必须用铅做釉子，朱桂贤第一次接触到汽车和拖拉机上的废旧电瓶，得知废旧电瓶里的主要成分就是铅，欣喜若狂，从此开始大量收购废旧电瓶，他也成为界首乃至安徽收购和利用废旧电瓶第一人。
　　朱桂贤表示，当时家里烧红盆的人不知道旧电瓶里有铅，这让他嗅到了商机。之后辗转河南、新疆、山东等地收购废旧电瓶，一部分用作烧红盆原材料卖给乡亲，另一部分转手卖给江苏高邮、镇江等地的冶炼厂。但此时的朱桂贤并没有环保意识。
　　90年代初，朱桂贤引进江苏那边冶炼厂的技术师傅开始创办自己的冶炼厂，至此不再向江苏企业售卖废旧电瓶了。“我们这祖祖辈辈玩铅的，就没听说，这个会有毒，也没听说有人铅超标死的。”
　　朱桂贤介绍，第一次意识到环保的重要性是在1996年，那时妻子莫名的肚子疼，后来去蚌埠职业病防治所检查发现是铅超标。
　　90年代末，国家卫生部一批专家到界首田营检查化验村民铅指标，化验结果符合国家规定的各项指标。但为了附近村民的安全起见，还是要求其冶炼厂必须搬离居民区一公里以外，厂址迁至如今的田营工业园区。2000年朱桂贤外出浙江、湖南等地学习同行环保经验，回来后开始进行技术改造。
　　2003年“非典”时期，朱桂贤牵头成立了华鑫集团，由11家冶炼厂组成，之后国家环保部、卫生部等七大部委来到田营镇，对企业环保做了充分的评估考核，各项监测指标达到了环保要求。“铅可防、可控，不必谈铅色变”朱桂贤认为。
　　朱桂贤说：“2005年成立田营管委会，做了产业发展规划，技术和管理水平进一步提高，2006年华鑫集团受国家标准化委员会的委托制定了《再生铅及合金锭标准》，2010年被批准为国家首批城市矿产示范基地，为此国家财政，为我们技术和环保改造提供1.4亿元资金支持。”
　　记者在田营工业园区实地采访中看到，在园区靠村庄最近的地方，有一个隔离水沟和100多米的林带，最近的村庄距冶炼企业将近1公里，均已达到国家规定的防护距离。在园区污水厂查看时得知，二期日处理5000吨的治污工程已经竣工，污水厂主要处理雨水和企业治理后的生活用水，且装备了24小时在线监测。
　　朱桂贤向记者介绍说，园区企业都是从事再生铅加工利用的，分回收冶炼和深加工两个部分。旧电瓶拆解集中在一个区域，实行机械打碎，分类处置。冶炼中粉末的处理先是重力收尘，再用数百个布袋收细尘，粉尘含铅量很高，在企业看来就是效益，基本做到应收尽收。
　　按照环评的要求，这类涉铅企业都建有自己内部的男女浴池，目的是保证职工能在下班前洗澡后离场。朱桂贤说，为了达到环保标准，生产污水集中收存，循环使用，不向外排放。记者还注意到，生产车间的地面全部都做了防渗处理，保障了废水全部集中收集。
　　据了解，园区的企业每年都要定期接受省市环保部门的监督，定期不定期地接受上级部门的检查，每家企业都安装了污水处理在线监测设备，保证正常运行，垃圾废物都集中存放，任何一家企业都不敢怠慢。
　　界首市疾病预防控制中心主任张东文对记者介绍说，通过了连续几年的现场检测和健康体检，界首市目前尚未发现因铅污染而出现职业病人。
　　朱桂贤认为，和过去相比，田营工业园正在发生着深刻的变化，环保意识更在加强，管控措施更有力，相信通过管理、装备、技术上的提升，通过全面综合环境保护工作，田工业园区定会迈上更高的台阶，目前该园区已经形成完整的产业链了，进旧电瓶出去新电瓶的循环利用模式。为此，朱桂贤信心满满。(完)