服务实体才能活得长久
　　近几年来，大宗商品电子交易平台频繁出现问题，很大程度上是因为脱离实体经济，沦为对赌的平台。2012年4月，江苏省开展了对各类交易场所清理整顿工作，交易中心成为首批17家予以保留的交易所之一；2013年8月，交易中心正式通过了无锡金融办的检查验收。
　　事实上，一个交易平台能否成功，关键在于其能否真正“落地”，即能不能够有效地服务实体经济和实体企业。“方便交收之后，我们的价格贴近现货市场，价格高了交易商就会抛货。”郁晓春告诉记者，交易中心的价格更加贴近现货市场，更加贴近产业客户。
　　此外，交易中心能取得今天的成就，差异化经营也是原因之一。据了解，目前LME的主要参与者是投机者或投资机构，而行业客户比较少。正因为如此，在交易中心成立之初，郁晓春就决定走一条差异化的道路，即立足产业、立足行业客户。
　　他告诉记者，目前伦敦电子盘与交易中心的互动性不断加强，“在两个盘做套利的人越来越多了，托克、摩瑞科都在我们盘上做境内外套利”。
　　据期货日报记者了解，目前国内已经有不少期货公司“盯上”了交易中心的内外套利业务，他们积极与交易中心接触，希望把内外套利这块蛋糕做大。“如果境外机构的资金受到我们的监管，我们可以给他们授信做套利，客户也希望把资金放大，这样两个市场都能做大。”郁晓春说。
　　他认为，从行业发展来说，作为大宗商品电子交易市场，仅为客户分析行情，迟早会走向衰退，还不如指导客户做内外盘的套利，这样能活得更久一些，甚至能一直做下去，“对实体经济有利的，就应该让它生存下去”。

　　做一名乐于“跑马”的奔跑者
　　引导行业“脱虚向实”，让企业朝着健康的方向发展，是郁晓春一直在努力追求的目标。而在生活上，郁晓春亦是如此。工作之余，他喜欢挑战各种“马拉松”赛事。
　　不仅自己热衷奔跑，他还倡导公司员工积极参与。2014年下半年，郁晓春带着公司员工挑战了尚湖、上海等多场“半马”，并在合肥国际马拉松比赛中成功完成了全程马拉松比赛。
　　“100米的赛跑，最慢也不过几十秒；而42公里，就是走，我们也会感觉到累，可以说，跑完42公里，那种累，常人难以想象。”郁晓春告诉记者，让员工参与马拉松赛跑，就是想传达“健康最重要”的理念，“无论对员工还是公司都是这样”。
　　在他看来，参加马拉松赛跑，不仅能锻炼自己和员工的心智，磨炼意志，更能使人感悟到坚韧不拔、奋发向上、拼搏精神的可贵，领悟到生命的宝贵，同时还能让员工找到更大的自信和价值感。

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