图①：玻利维亚驰宏钻探施工现场。
　　图②：玻利维亚驰宏矿业扬帆矿区在圣诞节慰问当地居民。
　　图③：玻利维亚当地工人运送矿石。
　　图④：中国企业与当地民众建起了深厚情谊。图为圣诞节前，安第斯石油公司收到的当地小学生送来的手绘圣诞贺卡。安第斯是有公司提供
　　图⑤：中石化哥伦比亚公司举办的儿童环境保护宣传活动。
　　越来越多的中资企业进入拉美，它们面临的挑战已不只是严格按照国际标准和当地法规去做事，而是要超越这些标准和法规，做到西方企业不曾做到的。在技术、环保与社会责任等诸多方面，中企已显示出超越老牌西方跨国公司的强劲势头。

　　1　玻利维亚
　　“了解当地人想要什么，才能真正做实事，做好事”
　　在玻利维亚海拔3800米的高原上，走几步路都觉得心跳加速；山峦起伏，盘山公路陡坡连着陡坡，开车必须全神贯注；打开水龙头，流出的水全是土黄色的……毕业后就来这儿工作的张欣似乎对这一切早已习惯。和记者交谈时，他谈的大多是当地的矿产优势和中国企业的发展。
　　在拉丁美洲，玻利维亚发展相对滞后。这里的民居大多不粉刷外墙，这样就可以算“尚未完工”，不用缴纳土地税。所以放眼望去，满眼几乎都是土坯原色，更远处，则是光秃秃的石头山。
　　2013年，云南驰宏锌锗股份有限公司将海外投资重心转移到玻利维亚。董事长王峰回忆起当年在大学学习采矿时，对矿藏丰富的安第斯山脉“无限向往”，“我们这个专业的人，想着一辈子能来一次安第斯山看看就不得了了，没想到，现在我们竟来这里开矿了！”
　　利比奇矿区距离首都拉巴斯约300公里，由于多是双向单道盘山公路，来回车程近10个小时。不过，相较于其它两个矿区，这已经算是“最不折腾”的了。王峰戏称另一处铜矿为“龙门客栈”，因为矿区周边全是漫漫荒漠，只有一座孤零零的工棚立在黄沙里。从拉巴斯去往另一个亚马孙矿区，全程都是陡峭的盘山土路，王峰第一次去单程就走了足足14个小时。
　　生活在高原上，走一圈都很费劲，更别说运动了。利比奇矿区所在的山沟里没有手机信号，平时联系只能通过卫星，速度极慢，而且费用昂贵。王峰笑着说：“我第一次来的时候也想掉头就走。可是这里矿藏丰富、品位高，搞矿不在这种地方，难道还想去繁华舒适的大都市？”
　　除了开矿，怎么和当地民众相处、了解他们的文化、走进他们的生活，是个大难题。“中国企业‘走出来’，不只是手和脚伸展出来，脑袋更要跟着伸出来。”王峰认为，无论投资规模大小，中企在国外遭遇的问题都是相似的，即文化冲突。如何将当地员工的理念和企业文化结合起来，将矿区的可持续发展与公司的发展结合起来，是关键所在。
　　除了修路、建厂，驰宏每年给矿区周边三个小村子的援助就在30万玻币（约合26.77万元人民币）以上。无论是居民想要建一个蓄水池、排水渠，或是学校需要新课桌、电灯等设备，驰宏都无条件支持。此外，驰宏每晚还为当地员工开设中文课程，为中国员工开设西班牙语课程。
　　利比奇矿区在周边村子共雇用了108位员工，村里几乎所有男人都成为这里的工作人员。记者来到矿区员工祖阿索家中，妈妈和大女儿正带着弟弟妹妹们一起制作新衣。没出过大山的大女儿告诉记者，中国公司来了以后，村里有了新球场，爸爸有了稳定的工作，家里的生活条件比过去好了不少。记者发现，她和弟弟手上拿着的都是较新款的智能手机。
　　了解当地人想要什么，才能真正做实事，做好事。王峰告诉记者，驰宏还与玻矿业部、当地高校一道进行人才培养，从明年起将选送玻利维亚员工前往中国进行矿业培训。

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