金秋时节，迈步河南豫光锌业有限公司精铟车间，一派迷人景色：房前的绿草，色彩鲜艳，在阳光的映衬下，愈发青翠欲滴。院内道路，干净整洁，一尘不染。楼上楼下，一台台设备，像抛光后打了一层新蜡，光艳照人。忙碌的员工们，或做槽，或铸锭，或测温，井井有条，干净利落。
　　光鲜背后，跳跃出的数字更是令人称奇：4、5、6连续三个月，精铟产量一路突破2吨大关，写下历史新传奇。半年来，精铟直收率始终保持85%的高水平，凯歌高奏。追问缘由，厂长袁永锋笑着说：“他们呀，不光引入了5s管理的理念，重要的是，还实施了独具特色的‘五个一工程’”。
　　一个“严”段长，盘活了她的团队
　　“你看，公司每次下发的文件，员工们学习后，下面都有签名。这样，员工工作就有方向。如果说我们的5s现场提升工作做的还不错，那是大家把它当成‘自己家’的事儿来干了。”工段长王素霞拿出一份签字的文件，很是自豪。
　　老王对员工的严格，是出了名的，其实，她更严于律己。四年来，她始终给自己“约法三章”：一是每天必须比员工早10分钟到岗。二是每周要开一次民主生活会，与员工进行沟通、交流。三是每月的指标务必完成，确保每年要比上年再上一个新台阶。
　　严格的另一面，是她对员工的“情”。班长李军旗以前有一段死气沉沉，当老王打听到他离异后的不易时，主动与他进行沟通、开导，事后，老李甩掉了包袱，精气神慢慢恢复，他的班组5月被评分厂为优秀班组。6月，田小正的父亲因食道癌住院治疗，闻讯后，老王第一时间赶到医院，进行探望。
　　“经过几年的熏陶，勿需强调，大伙儿谁都知道该干啥，不该干啥。”浸出工商悦悦说。
　　一场班前会，谱写一天平安曲
　　班前、班后会，是员工交、接班必走的程序，极其普通，然而，精铟的会议却颇具特色。
　　公司下发文件了，要在这里向员工宣读，做到人人明白。生产出现问题了，该如何调整，在这里有布置。阴雨天，气压低了，加大通风力度，要做专门安排。安全环保和劳保佩戴，工段长每天叮嘱，天天不落。还有一项重要内容，那就是班长要把员工当天或近一段的思想动态，向工段长汇报。
　　史姗姗是浸出班的操作工，一向爱岗敬业，但是，9月，产假归来重新走上岗位后，不会根据来料的情况，较好的控制工艺，造成辅料消耗过高。工段长得知这一情况后，立即把她和商悦悦找来，告诉他俩如何衔接、如何掌控工艺，此后，生产开始好转，铁粉消耗显着降低。
　　一张巡检表，营造向上好气氛
　　班长，生产中的兵头将尾，如何让班长抓铁有印，充分释放他的活力，这里有的是办法。
　　下班前半小时，是班长们的巡检时间，巡检完毕，他们要到工段填写巡检记录，针对发现、排查出的问题与工段长进行切磋。如此，工段长可掌握工作动向，胸有成竹的开展工作。
　　盛放铟棉的吨袋，堆在大棚下，很少引起关注。7月，李军旗发现吨袋烂了，并向工段长建议可否对临时性工作进行承包。工段长当即赞同，并表示加班工资以小时算，营造讲奉献、比收入的比、学、赶、帮、超的良好氛围。当月，商悦悦和聂敏黎的工资比一名老员工均高出600元，看着工资表，老员工心里五味陈杂。
　　为了让班长带好自己的“小队伍”，班长们都手握50-100元的奖励权，他们会根据工艺操作难易和工作量大小，灵活机动的进行奖励。
　　一条金点子，掀起创新创效潮
　　过去，洗有机相的方式是停车后进行，需要六天，那样，影响正常生产，员工劳动量增大，生产效率大受影响。今年3月，李建芳经过摸索，提出建议：勿需停车，把旧的有机相循环出去，新的补充进来，如此，可减少洗有机相次数，降低成本消耗。
　　这一“金点子”，工段奖了他50元。项目实施后，厂报在显着位置给予报道。
　　不曾想，一个普通的创新举措，竟会“吹皱一池春水”。
　　紧接着，李战鸣提出的用废旧铝板进行置换的创新项目，改善了环境。王素霞提出的反萃液净化工艺，提升了海棉铟质量。杨亚军发明的用砂滤除去悬浮物的办法，降低了料液中的微溶物--创新举措好戏连台，高潮迭起。
　　现在，耳闻员工们交流，最多的内容是“你提了几条好建议”“这一月谁得了多少奖”。
　　今年，精铟员工提出有价值的合理化建议达67条，实施的有35条，节约成本125万元，有力地推动了创效年活动的深入开展。
　　一群“高富帅”，何愁不能“高大上”
　　从2010年至今，连续四年一步一重天的辉煌业绩，让精铟车间声名远扬。它身上的光环有：全国李斌式优秀班组，公司创效尖兵，连续四年的公司标兵单位。
　　这里的员工人人身怀绝技。李建芳是有名的创新能手，李军旗是制作高手，史姗姗是优秀的做槽工，李轶杰是铸锭高手，杨亚军是成长最快的后备优秀管理人才。
　　“工作中，制度第一，生活中，感情第一，还有啥难干的事情在这儿打折扣。”说起执行力，田小正一语道破天机。
　　尽管有如此和谐的争先氛围和拼搏劲头，老王仍然举轻若重，坚持小事不过班，大事不过天。不忘经常在车间抽查、巡查，确保不让任何一个细节影响精铟生产。
　　“今年公司给我们的任务是20吨精铟产量，有这么多爱岗敬业员工，有如此良性循环的生产氛围，有我们完善的工段管理制度，我相信，这一目标定能实现。”面对全年的“大考”，老王信心满满。
　　一年好景君须记，最是橙黄橘绿时。豫光锌业精铟车间的员工们，正在老王的带领下，上下同心，迎难而上，积蓄力量，迎接今年最后的一次“大考”。