埃森哲为新常态下的矿业市场把脉
——立体规划提升矿业价值链整体能见度
2014年09月23日 11:29 9804次浏览 来源： 中国有色金属报 分类： 重点新闻
生产效率提升助力降本效果提升
要想在当前的市场环境中削减成本、提高生产率，矿业企业需要在供应链的所有环节中采用更为稳健而明智的决策方法，由此识别并控制成本的发生，同时监测和改善生产效率。通过展开行动来充分利用智能信息创造价值，可以一举达成上述两项目标。
努力关注贯穿整条价值链的规划安排、维修保养效率和劳动队伍的工作状态，企业的各项开支就能够得到控制，而生产率也将显著提升。通过监测设备、分析生产中断或故障的原因、消除维护工作流程中的瓶颈、与业务部门协调维护的执行过程，将最终实现预防性维护以尽可能减少停工或设备崩溃，矿业企业必然能够提高生产效率、降低成本。
对于减少采矿作业中浪费和相关成本来说，消除运营瓶颈是一项基础任务。设备综合效率（OEE）这一最初用于制造业的概念，如今已被采矿业借用并转化成为资产利用率和资产生产效率两项指标。如果企业能将各项资产看作是从矿藏到客户的完整供应链，就有望获取巨大收益。与设备综合效率相似，资产利用率也被用来监测运营中的已知瓶颈，并且还同时兼顾了可用性、生产绩效和回收率。通过分析具体背景下的流程信息，当资产利用率指标低于预期时，企业便可专注那些造成资产利用绩效不佳的主要因素，以及由此导致的生产和财务损失。
提高生产率的办法还包括，进行有效的团队或人员调度、跟踪并减少计划和非计划维护引发的停工。此外，利用存货规划和行动组合，亦可达到改善生产率之目的。而监督和管理能源使用情况，则有助于成本的压缩。
责任编辑：彭薇
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