中钢协应作纽带
　　不过，虽然看起来中国钢企海外资源并购潮看似热闹，但实际却问题重重。
　　“国内企业是在集中出海寻矿，不是集体出海，其行为实质上仍属于单兵游勇。”赫荣亮不无担忧地表示，这样的行为值得警惕和深思。他举例说，现在，我们的钢企生产设备国际一流，硬件一流，但却恰恰映衬着其软件的落后，特别是经营思想落后，各打各的算盘，结果一看招标会，如在澳大利亚的招标会、洽谈会往往变成了国内企业的“不期而遇”，互相杀价，内耗很大。
　　此话不假。2007年，北京钢企联矿产资源投资有限责任公司成立，该公司汇集宝钢、鞍钢、武钢和首钢四大钢企的集体力量，成立目的就是联手进军海外资源，但至今没看到该公司的实质业务进展。在海外矿产资源收购领域，看到的依旧是中国企业的单打独斗。
　　“中国钢企应加强内部合作，集体出海，效果会更佳，风险也会分散。”赫荣亮表示，在中国钢企的海外寻矿过程中，中钢协应该发挥纽带作用，起到联合钢厂的作用，而不是只把精力放在铁矿石价格谈判上。赫荣亮认为，作为全国性行业组织，中钢协应突出为企业服务、为行业服务性质，运用其行业地位，整合国内松散的钢铁企业。这一点，别人想做也做不了，中钢协却大有可为。
　　与此同时，中钢协在联合采购上也应该可以有所作为。在国内钢铁需求分散情况下，整合需求，联合采购，可以减少企业内部竞争；进而联合运输，联合签订航运订单，集体参股、组建航运公司等，有效统筹运输市场，这样才能实现各方共赢。但传统的铁矿石市场、海运市场格局已变，国际三大矿山步调一致，海运市场垄断加深。面对此局面，中钢协只有将国内钢厂联合起来，形成利益粘合体，才能令国内钢厂抱团，才能降低钢铁企业的生产成本。

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