“真金不怕火炼”——这句话很好地诠释了山东招金集团发展壮大的真谛。从1974年成立，历经40年发展，招金集团经历了无数次的淬火锤炼，从名不见经传到如今，已成为中国矿业界的一块“金字招牌”。
　　数据显示，目前招金集团总资产达到360亿元，2013年：集团实现销售收入超过440亿，同比增长11.4%；完成黄金产量超过66万两，同比增长11.1%。截至2013年年底，招金集团连续10年入围中国企业500强和中国500最具价值品牌，品牌价值156亿元。
　　2013年，国际黄金价格同比下跌30%，整个黄金行业进入了寒冬期。黄金企业面临着前所未有的挑战，有的企业选择收缩战线、挖潜增效，而招金集团却吹响了向科技进军的号角，加快了山东黄金资源综合利用示范基地的建设。招金集团以该示范基地为主战场，统一指挥部署，并对旗下的大尹格庄金矿、夏甸金矿、招金贵合科技公司、招金技术中心这四家企业进行多点布局，与主战场间开辟四条战线，形成合围之势，全面打响了山东黄金资源综合利用示范基地建设的战役。
　　这是一场攻坚克难的战役。
　　主战场
　　山东黄金资源综合利用示范基地
　　2011年9月，招金集团被国土资源部和财政部列为首批国家级矿产资源综合利用示范基地之一。该示范基地全称为“山东黄金资源综合利用示范基地”，建设主体为山东招金集团有限公司，涉及集团下属4家企业，分别为大尹格庄金矿、夏甸金矿、招金贵合科技公司、招金技术中心。
　　该示范基地建设规划总投资22亿元，其中招金集团自筹建设资金17.3亿元，中央财政拨款资金4.8亿元。
　　2012年12月31日，国土资源部办公厅、财政部办公厅正式批复了该示范基地的总体规划：建设期为2011年~2015年，规划总体目标是通过示范基地的建设，使基地内金矿开采和综合利用规模达到1600万吨/年、盘活金金属量180吨、实现选矿回收率90%以上；转变矿业发展模式，通过技术手段，开采回收低品位矿石，盘活深部资源，以大幅度增加资源量；依托先进工艺和技术，大幅度提高难处理金银精矿开发规模；综合利用氰化尾渣，建立黄金矿山资源综合利用新模式；全面发展绿色矿业，建设一个可持续发展的矿产资源综合利用示范基地；以矿山为依托，以需求为导向，以技术为核心，建立产学研平台，承担起国家级示范基地的职责，带动全国黄金矿山提高矿产资源综合利用水平；建立矿产资源综合利用长效机制，建立合理的资源开发利用约束机制，完善基地工作体制，完善基地管理制度。
　　截至2013年年底，该示范基地已累计投资15.2亿元，比计划多投资2.3亿元，已超额完成同期计划投资。
　　2014年，该示范基地计划投资5.6亿元，增加盘活资源量67.9吨，年开采和综合利用规模达到1591.5万吨，利用低品位矿石66万吨，深部矿体开采规模达到3500吨/日，选矿回收率、矿石回采率、综合利用率分别达到94.6%、94.8%、60%，氰化尾渣处理量60万吨，生产硫酸26万吨，发电量3750万千瓦时，绿化面积240万平方米，并建立了氰化尾渣无害化与高值化利用技术规范。
　　为完成上述规划和目标任务，招金集团开辟了4个分战场，并与示范基地主战场分别构成4条战线。这4条战线分别是大尹格庄低品位资源开发利用工程、夏甸金矿深部高温高压环境下安全高效开采利用工程、招金贵合氰化尾渣资源综合利用工程、招金技术中心资源综合利用重点工程。

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