7月24日至25日，陕西有色集团2014年年中工作会议在陕西商洛召开。会议回顾总结了上半年工作，安排部署了下半年任务。会议提出，要按照集团公司年初工作会议安排，继续坚持稳中求进原则，着力实施提质增效战略，确保今年实现资产总额和营业收入双双突破千亿元的奋斗目标。
　　集团公司领导班子成员，陕西省国资委派驻集团公司监事会成员，所属36家企业党政负责人，主管生产经营工作的副总经理以及总部中层管理人员120余人参加大会。
　　上半年，面对复杂多变的经济形势，陕西有色集团认真贯彻落实陕西省委省政府工业稳增长的有关要求和意见，继续坚持稳中求进的总基调，通过稳产促销、抱团取暖、强化管理等举措，顺利实现了时间、任务“双过半”。上半年实现营业收入552亿元，同比增长15%，完成工业总产值522亿元，增长10%，生产十种有色金属58.7万吨，增长38%，在有色行业普遍不景气的情况下保持盈利，取得了来之不易的成绩，实现了持续平稳发展。
　　会议指出，上半年集团公司的工作亮点主要有，所属企业美鑫公司收购“一厂两矿”的合作重组取得了突破性进展，有助于从根本上纾解铜川铝业的发展困境；重组设立陕西有色榆林新材料集团，煤电铝一体化的产业集聚效应进一步发挥；陕西有色冶金矿业集团改制成立，为推进洋县钒钛磁铁矿的全面整合创造了条件；天宏新能源与REC公司签署合作协议，加快了佳县多晶硅项目建设进程。上半年，集团公司安排固定资产投资73项，完成投资23.1亿元；安排实施勘查项目45项，投入资金1.98亿元；全系统通过对标管理实现降本增效6950万元，科技创新、财务融资、安全环保、风险防范等经营管理基础工作持续得到加强。
　　会议提出下半年集团公司系统要做好7项重点工作：一是以提高效益为中心，确保实现稳增长。二是以工业园区为承载，深入推进结构调整，做大做强产业集群。三是以科研攻关为抓手，着力开展科技创新。四是以资源储备为保障，加大内部探边扩储。五是以增强能力为目标，夯实对标管理。六是以落实责任为重点，切实加强安全环保。七是以教育实践活动为契机，深入推进党群工作。
　　陕西有色集团董事长、党委书记黄晓平在大会总结讲话时指出，陕西有色集团上半年顶住了压力，保持了良好的发展势头，实现了持续健康发展。他强调，下半年，集团公司各单位一是要认清形势，坚定信心，确保完成全年目标任务。在九州平台形势尚未根本好转的条件下，要自我加压、多措并举，努力培育自身的经营亮点。要充分调动全体职工的积极性和工作热情，深挖潜力，抢抓市场高点，把握销售时机，提升盈利能力。要高度重视，从严要求，切实加强干部队伍建设；要深入推进基层党组织建设和党风廉政建设，各单位党委要发挥好党风廉政建设主体作用，纪检监察部门要加强对权力运行的制约和监督，做到关口前移，防范为先，在企业形成不敢腐的惩戒机制、不能腐的防范机制、不易腐的保障机制；以人为本，促进和谐，扎实开展党的群众路线教育实践活动。要坚持主题不变、镜头不换，敞开大门搞好党的群众路线教育实践活动，认真做到“三严三实”，切实抓好“五项整顿”，努力实现作风转变和管理提升；继续以“钉钉子”的精神抓好整改落实和建章立制两个关键，全心全意依靠职工办企业，确保活动善始善终、善做善成，不走过场。
　　会议还对集团公司上半年经济活动进行了深入透彻的分析，逐一剖析了钼、钛、铝、铅锌、多晶硅、贵金属等有色金属各产业的市场形势和经营绩效，提出了下半年各单位在生产经营方面要采取的应对之策和重点工作。