二、企业环保工作的思考和建议
　　1．完善的体制和机制保障环保工作的开展
　　应建立健全企业内部环保责任制，明确各级人员的环保责任，促使各级管理者和所有操作人员自觉地在全面落实岗位责任制上狠下功夫、在彻底消除各类环保事故隐患上狠下功夫、在提高自身素质上狠下功夫，切实解决环保工作问题。环境保护的决策在高级管理层，技术控制在工程技术人员，落实在车间基层管理人员和操作工人，建立奖罚并举的环保工作机制，调动各层次工作人员的积极性。
　　2． 全力提高生产技术水平，减少“三废”污染源
　　就笔者工作单位湖南柿竹园有色金属有限责任公司来说，近几年，随着科学技术的发展，企业简化了生产工艺环节，减少了“三废”排放量，在经过处理设施后基本能实现达标排放，环境保护工作方面取得一定成效。
　　但公司要彻底扭转当前环保工作的被动局面，首先要从源头抓起，积极引进先进的生产工艺技术，优化工艺参数，从源头上控制和减少污染物的产生，努力实现“零排放”。引进先进的废物处理工艺技术，如膜处理技术、胶结充填技术等，提高处理效率，扩大废物回收利用或返回重复利用的比例，减少外排总量，甚至实现“零排放”。
　　其次要强基础，从完善基础设施上下功夫，更新淘汰老旧设备设施，推广运用高效环保节能型的新型设备设施，消除设备设施上的隐患，增强抗风险能力。
　　3． 建立完善的环保监测体系
　　企业健全的环境监测体系是做好环保工作的重要保障之一；完善的监测体系是企业做好自行监测及信息公开工作的必要条件；同时也是企业自身控制环境事故发生的有力数据支持。
　　企业应按照（国办发〔2013〕4号）的要求，配备相应的环境监测设备、设施，建立SO2、氮氧化物、烟尘、化学需氧量、重金属、噪声等必需监测的污染因子的监测方法，具备监测能力。
　　提高行业从业人员素质，加强环境监测人才队伍建设。一是要通过培训和岗位练兵等途径提高环境监测人员从业素养，包括高度的责任意识、过硬的业务能力、务实求真的工作作风，以及敏锐的观察能力；二要建立激励机制，使其安于斯、乐于斯，以保持环境监测队伍的稳定；三要建立考核机制，对监测人员的工作质量、监测计划落实情况等进行考核，确保环境监测工作的质量和监测计划的实施。
　　提高行业监测能力，先组建，再获得国家资格认证，逐渐建设权威环境监测站。监测中心对片区单位环境和外排物每天进行日常监测，保证企业环境监测的全覆盖和企业的环境监测工作满足标准规范的要求。确保对单位污染物内、外部排放点的定期监测，及时掌握污染物排放和生产控制情况，以便发现问题、解决问题。
　　4. 加强企业的环境保护资金投入
　　应设置类似于安措费用提取办法的环保费用，或从维简费中计提，或从当年产品产量中单独计提。总之，应有稳定的资金来源，以保障环保工作的正常开展。
　　5. 加强应急处理能力建设
　　企业要建立完善的环保应急救援机制，以应对污染突发事故。
　　一是建设必要的设施处理突发污染事故。工业场地要实现清污分流，建立完善的清污分流排水系统，将可能在突发事故中外排的污染物引入污水管，避免污染物从清水管排出污染厂区外环境。设立突发污染事故污染物收集处理装置，防止污染物流入外部环境。
　　二是加强应急处理的能力建设。企业应有环境保护、辐射和环境安全事故应急救援预案，配备必要的器材和人员，并要定期演练，确保企业具备一定的应急处理能力。万一发生环境污染事故，可以进行应急处理。
　　三是具备应急监测能力。当遭遇突发环境污染事故或事件时，能迅速开展环境监测工作，掌握信息，为事态控制和事故处置提供证据。
　　6． 加强企业环保文化建设
　　要深刻理解绿色企业建设内涵，不要将绿色建设仅停留在生产生活环境的绿树成荫上，如矿山企业就要按照《国家级绿色矿山建设基本条件》，从依法办矿、规范管理、综合利用、技术创新、节能减排、环境保护、土地复垦、社区和谐、企业文化等9个方面进行绿色矿山建设。
　　在生产布局、生产工艺的选择上，首先考虑工艺对环境的影响，将生态平衡的理念引入企业建设。
　　同时将“不安全，不生产；不环保，不生产”、“安全环保是事业的生命线，企业的生存线，员工的幸福线”等环境理念深入人心，形成环保发展就是安全发展的企业环保文化。

[1] [2]