俭则约，约则百善俱兴。2013年，面对严峻的形势，作为云南省“俭约云南”主题宣传教育实践活动的五家试点企业之一的云南冶金集团深入贯彻落实中央“八项规定”，积极开展“俭约冶金”主题宣传教育实践活动，自觉承担企业社会责任，依靠科技进步，提高管理水平，降低发展成本，实现了企业和社会的双赢。
　　云南冶金集团所属企业云铝公司积极开展“俭约云铝降本增效”活动，全年实现降低能源成本1.3亿元；驰宏公司围绕“减量化、再利用、资源化”，广泛开展“俭约驰宏”活动，顺利通过“国家第一批循环经济试点企业”现场验收审查；进出口公司严格控制管理成本费用开支，全年业务招待费、差旅费、小车费同比去年下降了30％以上……
　　这是几个月来，云南冶金集团系统开展“俭约冶金”活动，走资源节约型、环境友好型企业发展之路的具体反映。可以说，俭约，在云南冶金集团已蔚成风气。
　　丰富载体，营造俭约氛围
　　“减少失误就是节约，节约就是盈利”、“减少浪费、增加美德”、“节能低碳科学发展”、“‘光盘’行动从你我做起”……在云南冶金集团所属各单位这样俭约标语随处可见。
　　2013年5月以来，云南冶金集团上下广泛开展以“俭约冶金”为主题的宣传教育实践活动。活动中，云南冶金集团结合实际，充分利用报纸、杂志、手机报、微信等多种载体开辟专题、专版、专栏，广泛宣传动员；征集制作、张贴宣传标语、竞赛等宣传教育活动，使职工群众成为“俭约”活动的倡导者和践行者，开展了“力行简约stlye”、“光盘族”等内容丰富、形式多样的主题宣传教育实践活动，不断促成俭约制度化、规范化、常态化，带动俭约活动深入开展。
　　此外，云南冶金集团所属各单位还积极开展了“节能减排、点滴做起”、“俭约思想，俭约心灵”、“我为挖潜降耗，增产增效做贡献”等多种活动，教育引导全体职工增强勤俭节约的思想意识，提高投身“俭约冶金”活动的积极性，全力推进“俭约冶金”活动向纵深开展，逐步形成了“艰苦创业、勤俭节约”的主流价值观。
　　渗透管理，深化俭约成果
　　“将‘俭约冶金’活动贯穿于生产、经营、管理的各个环节，大力推进资源再利用，变废为宝，降低能耗，减少排放，着力打造资源节约、环境友好企业，是开展‘俭约冶金’活动的最大亮点。”一名“俭约冶金”活动小组成员说。
　　面对外部压力和市场的倒逼，云南冶金集团紧紧盯住效益这个根本目标，以集团化转型为契机，将活动与“基础管理年”有机融合，全面推进《内控体系建设》和标准化建设，加强对标管理、精细化管理、现场管理和模拟市场成本核算等，不断提高基础管理水平，增强集团化管控力。
　　2013年，集团可比产品总成本下降9.37亿元，降本增效突出；超过1.1亿元的集团数字化生产集成管理信息系统建设已经投入运行；在集团层面全面推行视频会议，有效地降低了运营成本，让企业管理向着信息化、科学化的方向迈进。所属驰宏公司、云铝公司、新立公司、冶研新材料公司、浩鑫公司等企业从生产经营和管理全过程入手，全方位推进“俭约”。特别是永昌铅锌公司通过技改和强化管理，冶炼成本从6200元/吨下降到4800元/吨，实现扭亏为盈，盈利2800多万元。
　　据统计，自“俭约冶金”主题宣传教育活动开展以来，云南冶金集团共节约生产成本大约3.5亿元。

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