4月23日，五矿有色金属控股有限公司（下称“五矿有色控股”）整合融合干部大会召开。会上中国五矿集团公司（下称“中国五矿”）总裁助理、人力资源部总经理邢波代表集团公司宣读了五矿有色控股干部任免的决定，中国五矿直属党委副书记、党建工作部主任王奇宣布了组建五矿有色控股临时党委及委员组成的通知。五矿有色控股新班子顺利到位，标志着五矿有色控股将在全新的组织架构下正式开始运行。
　　中共湖南省委组织部部务委员丁兰安，湖南省国资委主任、党委副书记吴志雄，中国五矿党组成员、副总裁李福利出席会议并讲话。会议由中国五矿总裁助理、五矿有色控股总经理焦健主持。
　　会上，焦健代表五矿有色控股班子作了报告，从公司产业整合与组织融合的背景、工作过程、以及下一步工作等方面进行了介绍。他说：“全面实施产业整合与组织融合工作，五矿有色控股将成功克服并购重组后组织复杂性的挑战，构建多业务线、全产业链和全球化的运营管控能力，实现各产业间和各产业内的战略协同与高效运营。”
　　在谈到整合融合工作背景时，他表示，近年来随着公司并购重组的推进，既分享到了战略转型所带来的“红利”，也难以避免地带来了管理链条过长等管控问题。因此在管理管控模式上要尽快实现从贸易观向产业观的转变，实现一体化的产业化运营管理。
　　此外，他还就下一步整合融合工作提出了四点要求：在产业发展方面，要注重发挥整体合力和协同优势；在职能管理方面，要实现管理的精简集约和人员的相互融合；要加强各职能与事业本部的分工协作、权责明确；要在实施整合融合工作的同时，确保2014年各项经营任务的完成。
　　吴志雄充分肯定了公司的产业架构和组织融合工作，他说：“新的组织管理架构的确定，标志着五矿有色控股开始新的发展历程，湖南省国资委将为五矿在湘企业的发展一如既往地做好支持工作。”他希望五矿有色控股全体领导干部能够理解和支持此次整合融合工作，加快重大项目的建设和投资力度，为湖南省的经济建设做出更大的贡献。
　　丁兰安认为，此次整合融合工作有助于五矿有色控股未来发展和整体实力的提升。他对五矿有色控股此次组织架构调整和干部任命安排表示了肯定，希望新班子将后续相关工作抓紧抓好，加强团结、加强管理、加快改革、加快发展，为湖南经济社会全面发展再立新功。
　　“十八大以来，周中枢总裁提出要走一条高端发展、绿色发展和创新发展的新型道路，而相对应的，公司也适时地提出了将产业整合、组织融合作为改革发展的目标，配合资源战略这一战略转型的基本途径，将内部变革作为当期发展的重要抓手。” 李福利在总结讲话时表示。
　　“按照公司的发展战略要求，以前以外部扩张为主的发展模式，迫切需要调整为内部整合与外部扩张并重的发展模式；以贸易运作为重心的运作模式，迫切需要向产业观过渡，不断强化产业化管理。”李福利说，“以整合融合作为再一次组织变革创新的目标，既是五矿有色控股基于可持续发展战略的必然选择，也是产业化转型对公司能力、架构和管控方面提出的深层次要求，更是最终实现高端发展、绿色发展和创新发展的必由之路。”
　　针对下一步工作，李福利提出了明确要求：一是统一思想，凝聚共识，保证五矿有色控股一盘棋、一本账；二是讲政治、顾大局、守纪律，按统一部署高效做好整合融合对接和平稳过渡；三是切实转变思想，以开放包容的心态共建五矿有色控股大家庭；四是廉洁自律，克己奉公，以昂扬的斗志扎实开展各项工作。他希望公司广大干部职工在新的领导班子带领下，聚焦提质增效，推进体制创新，推进五矿有色控股改革发展各项事业不断前进。
　　本次会议分设北京与长沙两个会场。湖南省委组织部、省国资委相关领导，五矿有色控股在京、在湘全体干部员工及所属相关重点成员企业党政领导近400人参加会议。