构筑人才高地
　　在福建省地矿局一班人看来，实现事业的可持续，实现地质工作的基业常青，关键是要保证人才的可持续发展。未来的竞争，归根结底是人才的竞争。而要使整个队伍充满战斗力，富有“正能量”，就要注重培养人才、引进人才、留住人才、储备人才。
　　2011年以来，该局先后开展“导师带徒”活动，并聘请学科带头人、首席专家作为导师，以补贴的方式提高导师积极性，每月进行评比。活动实施3年来，该局培养了一批青年技术骨干，在全局形成“学技术、比技能”的良好氛围，形成“点亮一盏灯、照亮一大片”的良好效应。
　　在“导师带徒”取得成功的基础上，2013年，该局将“导师带徒”活动进一步细化，并从3方面加强：整体推进，分类指导；创新模式，增强活力；加强领导，完善机制。为传承地勘老同志的宝贵经验财富，该局特地将老同志的工作场景（具体操作过程）制作成视频、教学片，播放给年轻的职工们看，使他们能直观感受，增强实践动手能力。
　　该局还重视与科研院校的合作，联合培养高档次人才。目前，该局已与中国地质大学、武汉大学合作举办硕士培训班，课程涉及地勘、水工环和地理信息等内容。2013年12月12日，福建地矿局与同济大学海洋与地球科学学院在上海同济太学逸夫楼签订人才培养与项目合作协议，拉开了与高等学府同济大学在海洋地质等方面进行合作的序幕。双方将通过联合培养工程硕士、博士，为福建省培养海洋地质与矿产资源方面的专业人才，合作研究海洋地质与矿产资源，共同申报和开展有关科技基金项目。
　　近几年来，该局通过人才制度设计与实施，大力引进人才和培养人才，在人才引进方面位居福建省前列。在政府给予支持的同时，该局进行人才公开招聘，每年提供150个名额，采取考核的形式择优录取。为留住人才，该局出台了“关于加强野外一线人才培养”的相关文件，在工作、职称、待遇、收入分配和深造方面给予适当倾斜：凡是决定深造的野外一线职工，实行“8+2”政策，学费由局里出80%，地勘单位出20%，个人不花一分钱。为留住人才，该局给在队上的每位职工提供公寓，使他们干得放心，解除了他们的后顾之忧。近年来，该局还专门为野外一线职工配备专业的服装，使他们的精神面貌大为改善。另外，该局连续3年为结婚青年举办集体婚礼，让外地职工感受到了“家”的氛围。
　　为进一步加强地质找矿青年技术人员之间的学习交流、促进他们钻研业务、提升地质找矿综合能力和水平，该局通过“为鲤鱼建一道龙门”，为年轻的知识分子提供施展才能的平台与舞台。2013年8月31日，来自9个地勘单位的18位青年地学论文作者汇聚在福建地矿局机关十楼多功能厅进行地质学术交流研讨会。与此同时，在下属的地勘单位，承担重要课题的学科带头人和重大地质找矿项目的技术负责人甚至老总，大多是近些年培养出来的技术骨干。

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