中色十二冶深入推进市场化改革纪实
2013年12月31日 9:5 8292次浏览 来源： 中国有色金属报 分类： 铅锌资讯
利益捆绑：
公司的事就是自己的事
“这次市场化改革，各个管理层级成员和员工的薪酬分配与经济效益、管理职责、组织绩效和个体绩效依法合规挂钩，体现风险共担，利益共享。员工的凝聚力增强了，形成了齐心协力加快公司发展的良好氛围。”十二冶党委书记孙玉和说。
利益捆绑体现在各个层面。在项目层面实施项目模拟股份制，就是以股份的形式把员工的利益和公司的利益捆绑在一起。根据十二冶项目模拟股份制办法，依据每个员工所担任职务、责任确定配股比例。凡兼职的，可以兼股，几人一职的，几人合一股份。项目班子成员、项目部部门关键岗位及骨干成员必须配股，并缴纳风险抵押金，其他员工配股遵循自愿原则。
房建公司滨西项目部员工杨华珍缴纳了3万元的风险抵押金，她说，对于实行模拟股份制自己感觉很激动，同时也比较担心，激动的是公司制定的目标如果实现，自己的收入就会增加；担心的是如果完不成目标任务，交的那部分抵押金就要全额扣除。“所以，现在公司的利益和自己的利益已经捆绑在一起，公司的事就是自己的事，工作起来很有劲头。”
“二级公司这几年发展得很好，不论从管理方面还是市场开拓各方面能力都在加强，为实行项目模拟股份制打下了一定的基础，使得这项工作水到渠成。” 工程项目管理部主任唐海霞说，“项目股份制最终的目的就是要让所有的人都把公司的事当成自己的事，尽心尽力，精益求精。”
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责任编辑：小贝
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