今年2月挂牌的“广东省稀土产业集团”，12月15日接到了政府的“令箭”———到2015年年底，基本完成全省稀土产业资源的整合。
　　至此，广东稀土战略的轮廓已清晰。引人遐思的是，与稀土集团关系密切的上市公司广晟有色将扮演什么角色？为避免同业竞争，未来是被整合，还是获得资产注入？记者昨日就此联系广晟有色董秘李明，但对方婉拒了采访。

　　稀土集团接整合“令箭”
　　12月15日，广东省政府公布《关于推进我省稀土行业整合的意见》，提出未来将以省稀土产业集团为主体，分两步实现对全省稀土资源的整合：2013年底，将通过联合、并购、合资等市场化手段，整合现有的稀土采选、冶炼分离企业，并与资源地形成合作机制；2015年底基本完成省内稀土产业链整合。
　　稀土是指17种用途广泛的化学元素。此前国内存在分散开发、低价出口等乱象，2008年起，相关部门从严管出口配额开始，逐步收紧行业监管；2011年5月，国务院发文确定稀土发展方向：以大型企业为主导，严控企业集团数量。
　　为占领产业高地，今年2月，广东省以广晟资产经营有限公司为主体成立“广东省稀土产业集团”，拉开了全省产业整合的序幕。
　　《意见》称，政府将重点支持稀土产业集团申办新增稀土探矿权和采矿权，同时以该集团为主导，与韶关、河源、梅州等地政企合作，实现集中开发、集中运营。

　　广晟有色或得资产注入
　　稀土产业集团接下“令箭”，广晟有色就被置于微妙的境地。
　　广晟有色主营稀土开采、生产与销售，基本掌握广东省内的合法稀土采矿权；同时据业内透露，广晟有色的控股股东广晟资产与稀土产业集团是“一套人马、两块牌子”，构成同业竞争，不符合证监会的规定———解决办法是，广晟有色把稀土业务剥离给稀土集团，转型为非稀土公司；或者将稀土集团资产全部注入广晟有色。
　　从广晟有色去年年报看，该公司三块业务中，“稀土及相关产品”的营业收入占总收入的90.47%，“钨及相关产品”、“其他商品贸易”收入只算零头———剥离稀土业务基本等于将其掏空。而作为后来者的稀土集团，更有可能将稀土资产注入广晟有色。以广东省丰富的稀土储量，广晟有色成为“南中国稀土龙头”不无可能。
　　接受记者采访时，广晟有色董秘李明以会议繁忙为由，未作评述。