近年来，依托班组建设的基础和支柱作用，中国有色集团各级出资企业的2800余个班组和近6万名职工，通过辛勤劳动和团结拼搏，取得了辉煌的成就，助力中国有色集团成功迈进了“世界500强”行列。
　　9月24日，中国有色集团班组建设现场经验交流会在出资企业中色奥博特铜铝业有限公司举办，中国有色集团总经理罗涛、党委副书记许树森、国务院国资委群工局工会工作处副处长贺建飞、中国机械冶金建材工会有色金属工作部部长马华出席会议并讲话，聊城市委常委、常务副市长李希信到会致辞。中国有色集团国内各出资企业分管班组建设工作的领导、班组建设牵头部门负责人、优秀基层班组长代表，中国有色集团总部相关部门负责人，中色奥博特职工代表共200余人出席了会议。
　　“班组充满生机，企业才有活力”，这是中国有色集团班组建设现场经验交流会与会代表达成的广泛共识。本次会议是在中国有色集团成功迈进“世界500强”，全体干部职工团结一心、攻坚克难，全力以赴完成2013年生产经营任务的背景下召开的。会议的主要目的是贯彻国务院国资委管理提升活动和中国机械冶金建材工会关于班组建设的总体要求，总结、交流集团公司各出资企业班组建设特色经验，现场观摩中色奥博特班组建设情况，进一步提高集团公司基础管理水平，推动管理提升活动和“两提一降”立功竞赛活动更加扎实有效开展，为“四个提升，一个打造”奋斗目标的早日实现奠定更加稳固的基础。
　　罗涛在讲话中指出，加强班组建设，是集团公司各级企业实现发展战略的需要；是集团公司各级企业提高管理水平的重要抓手；是各级企业加强职工队伍建设的有效载体，是各级企业建设“和谐企业”的必然要求。罗涛强调，推进班组建设，要紧密联系集团公司各级企业管理水平不断提高的发展趋势，研究新时期班组建设的特点和规律，并结合实际，努力做到班组建设科学化、制度化、规范化、精细化。重点把握好五个工作原则，要以当前开展的党的群众路线教育实践活动和“两提一降”立功竞赛活动为契机，构建充满活力、富有效率、有利于班组建设科学发展的体制机制，把各级企业班组建设成为安全文明高效、培养凝聚人才、开拓进取创新、团结和谐奋进的企业基层组织。重点做好明确职责，结合企业实际，成立相应的组织领导机构，明确责任分工；完善制度，把集团公司《指导意见》、《通用标准》和本企业现有相关制度措施和生产经营实际结合起来，抓紧完善相关制度和配套措施；突出重点，做好班组民主管理、安全生产、降本增效工作；加大投入，使班组建设所需各项经费得到保障；选好载体，广泛开展红旗班组创建活动，推动集团公司各级企业班组建设上一个台阶。

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